為引導集團廣大幹部職工樹立更高目也關标，鼓足幹勁、奮勇争先，不斷凝聚全體房自幹部職工共謀集團高質量發(fā)展的強大精神合力。自今年9月份以來，集得去團黨委組織開(kāi)展了“聚力能(néng)投·2020”年度人區鐘物評選活動。集團各基層企業自下而上推薦、集團黨家紙委工作部（人力資源中心）派出調研組哥還自上而下挖掘典型，共推薦了35名個人、42個團隊作為“聚力能(n白我éng)投·2020”年度人物候選人。集團全體職工化們參與，通過(guò)公開(kāi)推選、初評、網絡投票和林裡綜合評審終選等環節，按照疫情防控、脫貧攻堅、吧雪聚力發(fā)展三個類别評選出年度火議人物14名（其中個人6名，團隊6個，特作小别獎項2個），現將(jiāng)終選結果進(jìn)行公示。公示時(shí)信司間：2020年12月7日至12月12日，上爸公示期間，如有對(duì)入選個人和團隊有疑問或反映相關情況的，請及雜師時(shí)與組委會(huì)厭但辦公室聯系。
（聯系電話：0871-6498018為間4，64980202；郵箱：julinengtou@1跳藍63.com）
“聚力能(néng)投•2020”年度人物評選活動我老組委會(huì)辦公室
2020年12月7日
一、抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人和團隊（個人2名，團隊1個）
二、助力脫貧攻堅先進(jìn)團隊（團隊2個）
三、聚力集團高質量發(fā)展先進(jìn)個人和團隊（個動大人4名，團隊3個）
推薦單位：雲南省電力投資有限公司
董雲超，生前系蘇帕河公司阿鸠田電廠黨支部自會書記、廠長(cháng)。
2020年3月4日，董雲超在抗分又疫保供一線持續奮戰32天，因突發弟關(fā)疾病不幸離世，年僅38歲。3月20日，集團黨委追授董雲超“集團優秀知是共産黨員”稱号。
“我必須要回去”。董雲超選擇在新冠肺炎疫情防控最嚴峻的時照理(shí)期返回崗位。2020年初，工作十五雜能年來第四次陪家人過(guò)春山花節的董雲超，卻于2月1日踏上返崗的路。當時(shí)，龍陵縣已有學音一例輸入型确診患者，縣境内已經(jīng秒日)進(jìn)入嚴防死守狀态，董雲超一行根本出不了器家高速，可電廠卻面(miàn)臨著(zhe)抗疫保電及例行的檢修，抗疫的嚴文校峻形勢與大修在即的實際，催促著(zhe也問)身為廠長(cháng)的董雲超。他心裡(lǐ草冷)就(jiù)一個念頭：必須回去！而龍陵縣的屬地化疫情信愛管控，卻不讓他趕回電廠。經(jīng)過(guò)輾轉各個可能(néng)性的制行出口，采取“迂回戰術”，一邊在卡點“磨又著嘴皮”，一邊通過(guò)層層的“組織關系”多方疏船放通，最終才得以返崗，先後(hòu)在卡點周折了八個多小看對時(shí)。
“我得留下來”。按排班計劃，2月16日，輪到他倒班休假，可疫情依然，且2月19學地日要開(kāi)始1#機組C級檢修，他果斷取消休假：“先不休樂匠息了，等檢修工作幹得差不多再說(shuō)吧！” 随樹務即帶著(zhe)大家做檢修前的各種(z遠中hǒng)準備工作，檢修開(kāi)始後(hò村說u)，他事(shì)無巨細的指導，生怕因為某一個小小的細節失誤而引發(fā)銀得安全事(shì)故。“3月2日，雲超還(hái)打電話下花來問我一個閥門的事(shì)，了解我們電廠有沒(méi)有存貨，議廠和阿鸠田電廠的是不是同一個型号人事，如果合适暫時(shí)先借用一下，說(shuō)電廠的檢修到了關鍵時(shí明東)候。”阿鸠田電廠的上遊茄子山電廠廠長(chá舊市ng)趙存禮哽咽著(zhe)說(shuō)：“他一直在為檢修的事(shì)也月操著(zhe)心啊！我怕他著(zhe)急，當時(sh視暗í)就(jiù)把閥門拍照發(fā)給他，請他确認。”就(jiù)在董雲化件超犧牲的頭一天，他還(hái)在恢複主變冷卻器操作前指導操作方法，動雜一絲不苟地與大家一起(qǐ)戰鬥在檢修喝一現場。
“明天開(kāi)機順利的話，我就(jiù)回來”。一直堅守到3月3日，檢修任會劇務順利結束，第二天就(jiù)要開科了(kāi)機。這(zhè)一晚，董雲超松了一制窗口氣，在視頻裡(lǐ)與妻子、兒子說(shuō)，過(guò信他)了明天，我就(jiù)可以回去看你們了。可是第二天兒什，董雲超卻無法兌現回去看老婆孩子的承諾。“頭天晚上他還(hái)跟我和拍間兒子視頻，教兒子寫作業。他跟我說(shuō)他想兒子購物，想家，說(shuō)他太累了，想好(hǎo)好(hǎ關到o)休息一下……”董雲超的妻子泣不成(chéng)聲。
董雲超是在集團疫情防控、複工複産工作一線揮灑血汗、忘我知草奉獻的先鋒模範，是用生命堅守初心使命的優秀弟短共産黨員。入黨10年來，他始終信念堅定、不忘初心，對(duì)現的黨和人民無限忠誠，沒(méi)有豪言壯語、轟烈壯舉，在每訊湖一個工作崗位都(dōu)傾心盡力，直至生命最後(hòu)喝討一刻。他用拼搏奉獻的實際行動，诠釋了共産黨員的忠誠和擔當，彰顯了共産黨員紙綠的崇高精神和人格力量。
推薦單位：雲南省電力投資有限公司
伍鋒，生前系雲南能(néng)投威信能(néng)源有限公司安健環部副什自部長(cháng)（主持工作）。2020年5月7日，伍鋒在工男玩作崗位上連續奮戰105天，因突發(fā)疾病不幸弟那離世，年僅40歲。
105天，兩(liǎng)次堅守，是對(duì)電廠最深的執念。突朋用如其來的疫情，席卷了中華大地，全國(guó)疫情防控緊張水國而又嚴峻。家住湖北松滋的伍鋒，為光明保障威信電廠安全開(kāi)機和安藍討全防疫，這(zhè)一次，他選擇了堅守，銀村帶病挑起(qǐ)工作與防疫雙重重擔。面(miàn)對(duì)每日幾十份疫情信答防控報表，與政府部門、各企業無數次的溝吃子通協調，公司防控物資儲備及措施落影玩實等工作，他以“零失誤”的成(chéng冷微)績交出了答卷。這(zhè)一忙就(jiù視森)到了四月，伍鋒牽頭完成(chéng)了今年最大的技改項目——2x600作中MW機組降噪工程。本計劃待工程完工，做好吧月(hǎo)交接便回湖北看望父母孩子，但計劃趕不上變化，恰逢國光慢(guó)内電力緊缺，威信電廠須雙機運行以保男吧供電，他又將(jiāng)回家計劃擱置，緊張女靜地投入到公司的安全生産工作當中，又一次，在威信電廠需要他訊到的時(shí)候，他義無反顧的選擇了堅守。同事(shì)們回憶到亮員，伍鋒有一對(duì)雙胞胎子女，這(zhè)些年來技亮，隻能(néng)由她的愛人帶女兒在身邊照顧他的生活起(qǐ)居，兒子放在街水老家由父母照料,長(cháng)期的相思隻能(néng)每天在視頻上聊以說喝慰藉。在疫情期間，每每想到父母、兒子正處于漩渦中心，他飛熱的心中充滿了牽挂。
傾心工作，是對(duì)電廠的真情付出。伍了玩鋒，作為一名“80後(hòu)”，給大家的印象總是“鐵漢子”，不論在什麼(me醫多)工作崗位上，他都(dōu)能(néng)發人身(fā)揮光和熱。在擔任脫硫除灰專工期間，他帶領脫硫除灰運維人員，編規程、朋中寫操作票、畫系統圖，一步步手把手抓培訓，同步完成(chéng)了兩(件劇liǎng)台機組的脫硫除灰系統試運轉工作，為威信電廠培養了第區師一批脫硫除灰運行技術人員。在擔任環保專工期間，他始終以飽歌他滿的工作熱情，感染帶動著(zhe)大家。他帶領團水內隊高效完成(chéng)了脫硫增容改造項目，脫水國硫系統持續保持著(zhe)良好(hǎo)的運行狀态，并理順和規範了全票歌廠環保運行工作，确保威信電廠排放達标，沒(méi)有發(fā)生一起間裡(qǐ)環保處罰事(shì)件。這(zh線著è)位同事(shì)們眼中的“鐵漢子”，傾新國心為工作，卻忽略了自己，面(miàn)對(duì)高血壓，他一直靠降壓藥微技維持血壓正常，沒(méi)有時(公用shí)間去醫院系統治療。
就(jiù)在去世前不久，他剛剛遞交了入黨申請書。“去年12月25日，伍鋒件現向(xiàng)黨組織遞交了入黨申請書。”支部書記張方晶說(s睡議huō)。“作為一個渴望為社會(huì)發(開服fā)展作貢獻的普通電力職工，我多麼(me)希望黨組織能(néng)夠批為高準我的入黨申請,我願將(jiāng)自己的一生獻給我們偉大的祖分站國(guó)和人民......”這(zhè)是伍鋒入黨筆樂申請書上的話，他用生命诠釋了他的無購年悔誓言。
推薦單位：雲南能(néng)投化工有限責任公司
春節期間，能(néng)投化工抗疫團隊作快金為疫情期間雲南省唯一一家次氯酸鈉生産廠家，與全國(guó劇司)抗疫的第一時(shí)間同步，嚴格落實安全生産疫情防控市農主體責任，重點生産次氯酸鈉消毒液（84消毒液原液）員裡，按照省工信廳統一調度次氯酸鈉消殺物資的指示，全力保障了全省抗疫的供年姐應以及雲南省對(duì)口馳援湖北省鹹甯市疫區的唱如需求。
戰疫之始，昆能(néng)化工、天冶化工緊急召回千餘名員工進(jìn內慢)入“戰鬥”狀态，為最大程度滿足疫情防控消毒物資需求，快速提高次氯酸鈉産量，分海化工抗疫團隊及時(shí)調整生産組織形式，調整制定了生産效率更南街高的技術方案，直接利用燒堿離子膜電解生産的原氯日水替代氯氣液化後(hòu)尾氯，不惜犧牲P靜舞VC産量和利潤，不計成(chéng妹就)本全力生産次氯酸鈉，保證裝置24行美小時(shí)連續運行，次氯酸鈉日産量由40噸提高至140噸，有器笑效保障了疫情防控期間次氯酸鈉的全額供應。
疫情爆發(fā)時(shí)期，由于各州市嚴格進(jìn)行交通管制，一時(s城學hí)間運輸不暢成(chéng)了難你少題。面(miàn)對(duì)“原料進(jìn)不來、訊遠産品出不去、需求量增大”的嚴峻挑戰，産銷部門密切跟進(jìn)，原料船畫采購困難得到極大緩解，消殺産品運輸問題得到較快解決，保障了防疫讀購緊急物資的順暢調運。日均運輸能(néng)力由70噸提高至200噸，優先滿兒道足疫情防控的任何需求。随著(z知友he)疫情防控工作的深入推進(jìn)，市場在售消毒産品基本斷貨，能(né船亮ng)投化工迅速組織力量將(jiāng)次氯酸鈉議海消毒液無償捐贈運至全省各州市，累計向(xiàng)省州市縣各行各業捐贈次西多氯酸鈉消毒液800餘噸，還(hái志術)分别于2月21日、2月26日兩(liǎng)次馳援鹹甯次兒飛氯酸鈉消毒液118噸，得到各級政府的高度肯定和社會(hu市笑ì)各界的一緻好(hǎo)評，先後(hòu)受到國(guó)内主流媒體的宣傳道雪報道(dào)。
世上沒(méi)有從天而降的英雄，隻有挺身而出的凡人。新婚的夫婦放棄休假他身、延遲婚禮逆行返崗，久未歸家的青年員工選擇堅守，主動請纓奮戰在生産抗疫消哥睡殺物資第一線，青年突擊隊員們争分奪秒、連續話飛作戰，承受著(zhe)身心疲憊的極限壓力……立足崗也為位皆前線，他們用責任和擔當全力保障坐空防疫物資需求，與能(néng)投集團一線抗疫員工們一道(dào)凝樹就聚起(qǐ)堅決打赢疫情防控的強大合力，為抗擊疫情築起(qǐ)吃文了堅實屏障！
推薦單位：集團工會(huì)辦公室
到2020年現行标準下農村貧困草什人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，中國(guó)精準扶貧會長畫卷創作接近尾聲，動人故事(shì)車國點燃苦寒貧窮的土地，更溫暖人民的問愛心靈。讓我們拉開(kāi)咱利村的大幕，一不門幅從深度貧困奔向(xiàng)共同富裕的鄉村巨變圖景，徐徐展現。
坐落于怒江之岸的直過(guò)民族村玩開落咱利村在短短幾年間貧困發(fā)生率水很由68.85%到0，150戶588人擺脫貧困、全村圓夢小康。千腳樓變洋船空房小樓、泥濘山路變水泥路、髒亂差到整潔美、窮得很到腰包鼓……這(zhè)睡習些巨變的背後(hòu)離不開(kāi)集電訊團駐村扶貧工作隊的辛勤付出。
2015年8月集團定點幫扶咱利費購村以來，來自集團總部和各二級公司組成(chéng的物)的23名駐村隊員舍小家顧大家，吃視吧住在村、工作到戶、精準到人，把貧困群衆當親人術船，為脫貧貢獻智慧和力量。駐村伊始，駐村工作隊立海雜足現狀、深挖窮根、精準謀劃，因村因戶施策，修道(dào)路、改也草危房、興産業、謀發(fā)展。駐村工請玩作隊多方協調、千方百計加強咱利村基礎設河跳施和公共服務建設，援建村衛生室、路燈朋店、村級活動中心、黨員活動室，進(jìn)行村容村貌提升等；指導村兩(l和吃iǎng)委成(chéng)立怒江州第一家村集體企業，探索“5+到答1”精準扶貧模式，建成(chéng)生豬标準化養殖場、蜂蜜加工廠、種(吧票zhǒng)養殖合作社等村集體經(jī煙雨ng)濟項目，為整村脫貧提供了有力支撐。發(fā)放草果苗、仔豬（雞），開要土(kāi)展種(zhǒng)養殖培訓、人作商居環境提升培訓，全村人均純收入由2015年不足2000元增加到6600元裡懂以上，脫貧成(chéng)效穩固提升。
工作隊員們深入怒江峽谷，過(guò)“四關”滅貧困。突破了從普雜土通話向(xiàng)傈僳語轉變的“語言關”，突圍了蚊蟲叮咬的“跳蚤河厭關”，适應了獨具民族特色的“飲食關”，忍受了遠離家人朋友的“感情關”，站呢折返于峽谷與城市，颠簸于怒江之岸與碧羅雪器生山巅，穿梭于白天與夜晚，為的是貧困群衆褪去貧空著困，生活綻放幸福。正是駐村工作隊員一任接一任的艱苦付出，讓咱票子利村褪去舊容換新顔，一越千年邁進(jìn)新時(shí)光舊代，于2019年底實現整村高質量脫貧出列，先後(hò吧東u)獲得全州“黨建+産業發(fā)展”示通爸範點，全省、全國(guó)“巾帼脫貧示範基地”榮譽稱号，扶貧工作隊先後(hòu很刀)獲得州、縣級“優秀駐村工作隊”稱号。
五年來駐村扶貧工作隊員堅持“滾石上山”精神傾情怒江，心系咱利。決戰脫貧攻坐這堅、決勝全面(miàn)小康，23動器名駐村工作隊員兢兢業業、奉獻初心，以信家堅定的腳步踐行脫貧路上一個都(dōu生化)不能(néng)少的莊嚴承諾。他們讓國(guó)家“精準扶貧”，“脫貧攻堅件妹”的施政看得見、摸得著(zhe)，讓咱利村實現千年的跨越邁入小康，更讓能見煙(néng)投人擔當務實的交響旋律響徹怒江峽谷。
推薦單位：怒江州扶貧投資開(kāi)發(fā)有員熱限公司
怒江大峽谷農副産品加工交易中心是能(néng)投怒江訊弟公司在怒江州第一個落地的産業精準扶貧項目，四個冷唱春秋，寒來暑往，他們以真情、真心講述著(zhe)助力脫貧師習攻堅的動人故事(shì)。
2017年12月，由10餘名工作人員組成行鐵(chéng)的加工中心項目正式建成(chéng)投入生産，面(miàn動可)對(duì)成(chéng)立初期交通不光知便利、泥石流頻發(fā)等困難，他們勇話熱于面(miàn)對(duì)，攻堅克難，每天不費睡惜餘力拜訪種(zhǒng)植戶、村委會(huì)，詳細記錄種(zhǒng)植熱多戶信息，摸清草果種(zhǒng)植分布及運作模式，逐步形成(chéng)“答大産業+農戶”運營模式，推動草果産業成(chéng)為怒江帶動力最強子金、輻射面(miàn)最廣、貢獻率最大的脫貧支柱産業，得到政府、當地們通群衆和集團的高度認可，榮獲怒江醫爸州“2020年怒江州脫貧攻堅扶貧明訊靜星企業”榮譽。
打造“天境怒江”品牌，努力實現帶貧增收的目标。加工中心自投運以來，堅持對(d物匠uì)怒江草果種(zhǒng)笑呢植戶采取“應收盡收、保底收購”的措施，徹底消除老百姓對(duì)鮮草果收購去紙、銷售的後(hòu)顧之憂。截至十月底，分志已累計收購鮮草果5315噸，帶動農戶收入6041.48萬元，惠及怒江州照子福貢縣、貢山縣和泸水市14個鄉鎮的5000多戶農戶、2500慢很0多名農民群衆，直接帶動戶均增收1.2萬元；累計招聘司科當地用工277人/次，年人均收入達3.36萬元，取得厭舊良好(hǎo)的社會(huì)效益和樹樹經(jīng)濟效益，真正把扶貧攻堅工作劇照落到實處，真正讓老百姓得到了實惠，媽購也為集團打造雲南能(néng)投“天境懂員怒江”品牌形象奠定基礎。
關心群衆疾苦，堅持真情服務社會(huì)的原則。受舊錢今年新冠肺炎疫情影響，草果行情南化低迷、價格下跌嚴重，當地多數草果加工廠停止運營，加工中心得知群衆疾苦讀技後(hòu)，及時(shí)在10月20日發(fā)起(qǐ)現坐鮮草果收購和加工生産的通知，為果農送去了一場及時(sh農什í)雨。“去年我家草果第一年挂果，收入了三萬元。今年預計收入七八水美萬元，日子越過(guò)越紅火了。以前我們一個村小組就雜子(jiù)是兩(liǎng)三輛車，現在每個小組都(dōu)有七八輛面(m東也iàn)包車，還(hái)有十多輛農用車。”村民十月普喜悅之情歌吧溢于言表。
草果，真真切切成(chéng)為怒江各族群玩街衆手中的“緻富金果果”，而從“綠水青山”窗樹通往“金山銀山”背後(hòu)，是加員子工中心團隊舍小家顧大家，攜手并肩，攻堅克難的醫河真心付出。産業扶貧是拔窮根的治本之策，以草果加高朋工廠為代表的項目鋪就(jiù)了集團産業扶貧之路，也架起(qǐ影物)了通往鄉村振興、助力人民實現更美好來化(hǎo)生活的連心橋。
推薦單位：集團财務管理中心（資金中心）
陳奕霖，集團财務管理中心（資金玩們中心）副總經(jīng)理。
1989年出生的他，是集團融資工作的排頭兵，上會是一位讓省内金融機構同行們津津樂道(dào)的“财務圈大個子”。
他，積極探尋融資戰略轉型的“破解之道(dào)”。 “眼光毒辣離人”、“少年老成(chéng)”作在，都(dōu)是他的标簽。面(miàn水聽)對(duì)複雜多變的國(guó)内金融市場，嗅覺敏銳的陳奕霖紙森時(shí)刻關注著(zhe)市場動向(xiàng)，憑借著(zhe很習)自己先人一步的眼光和對(duì)政策出色的解讀能相鐘(néng)力，攜手集團融資團隊累計完成(chén件少g)融資數千億元，并保持著(zhe)每年兩(liǎ請房ng)筆以上的創新業務開(kā懂錯i)拓。2015年他在集團内率先空司推行《年度融資指導意見》，這(zhè)份融資白皮書不僅指明了融資方刀器向(xiàng)、普及了政策導機下向(xiàng)，更精準規範了就有融資要求，為集團的融資開(kāi)拓廠土、融資下沉夯實了推行基礎；2016年随著(zhe)要如量化寬松信号的釋放，他帶領團隊搶抓市場機遇離聽完成(chéng)百億債券發(f雜裡ā)行，為集團節約财務成(chéng)本超北鐘億元；2017年他主動與國(guó)内多家保險我要機構建立聯系，成(chéng)功實現保險資金信用融資的突破子煙，并為集團争取到上海證券交易所頒發(f又湖ā)的年度“優秀發(fā)行人”稱号。
他，展現出資本運作娴熟的“深厚功底”。2018年初，雲南金融市場“黑天鵝”事也不(shì)件在短時(shí)間内接連爆發(fā)，陳奕霖臨危受命，本制坐該踏上新婚的蜜月旅途，卻義無反顧地加入到全省防風化裡從債的工作中，拿方案、促溝通、搶機遇，與時(畫友shí)間賽跑、24小時(shí)連軸運行，已成(chéng)為他這(zhè)土去一時(shí)期的工作常态，這(zhè)一幹，就(jiù)是3年。土就對(duì)外，面(miàn)美喝對(duì)相關企業及金融機構的誤解和偏見，他需要換從如位思考、解釋并尋找各方訴求的平衡點；對(duì)内，他是集團利票章益的堅定捍衛者，必須力保資金安全和對(duì)每一筆可場資金的全面(miàn)掌控，在這(zhè)看似不能(néng)平衡的利己或利他懂林的天平之間，陳奕霖不斷切換角色尋求突破。無數次資産深小文挖和無數個夜晚的債務分析，讓防風化債工作得到飛我了有效應對(duì)，也展示了家愛他面(miàn)對(duì)困難和處理複雜問題化說時(shí)的從容自如。
6年來，他以執著(zhe)的創新精神書寫著低學(zhe)能(néng)投融資的大事(sh的美ì)記。陳奕霖深知，在信息時(s笑習hí)代，“酒香也怕巷子深”，作為投資公司生命線的融習輛資工作，唯有不斷的進(jìn)取，老城保持高速的創新叠代，才能(néng)讓更多的投資人、更多的金融機構與蓬勃發(草北fā)展的能(néng)投集團互信共赢。
推薦單位：雲南能(néng)投信息産業開(kāi)發(fā)有限公站雪司
楊亞東，雲南能(néng)投數字經(jīng)濟技術少爸服務有限公司項目管理服務部副經(jīng)理。
從零開(kāi)始，創集團效率。40天，是省委省政府給集團和省能(也線néng)源局共建“數字雲南”展廳錢些的最長(cháng)期限。2019年1聽是1月初，正值“數字雲南”工作團隊農工用人之際，楊亞東主動請纓，承擔起(qǐ)了需求調舞黑研、建設方案編制、展區規劃設計河湖工作。第1次，是工作團隊面(miàn)臨的最大難題。作為雲南省雨紅首次嘗試彙聚展示全省數字化成(市票chéng)果，涉及全省各行業領域上百種(zhǒng技黑)不同系統的彙聚融合，沒(méi)有任何參考材料、沒(méi)有數據做分來源，還(hái)涉及大量企業之間統籌協調。一切從也月零開(kāi)始，40天的時(shí)間線裡(呢睡lǐ)，楊亞東將(jiāng)內件工作作為了唯一的劇情。白天奔赴省内各家能(néng喝見)源企業調研，晚上組織讨論并優化建設方案，一遍遍推翻重來，一刀費次次提煉論證，在那一段時(shí笑聽)間裡(lǐ)，一份外賣就(jiù)能(nén醫紅g)支撐整個團隊度過(guò)一天，一盞燈就(jiù)能(néng黑到)點亮淩晨4點的集團大樓。終于，集團畫歌數字能(néng)源展區建設方案在十三個展區建設方案中第一個通過(g科好uò)省領導審核，獲得一緻認可。
内練本領，樹集團形象。12月，“數字雲南”展示中通嗎心進(jìn)入現場施工建設階段，多單位多工種(zhǒng)多算會項目交叉作業，成(chéng)光人為擺在他面(miàn)前的首要為著困難。楊亞東住在車裡(lǐ)、吃在工地，依視著靠自身的專業技術優勢與項目經(jīng)驗，把關每農劇一個實施細節、每一項推進(jìn)進(jìn)度南朋，團隊成(chéng)員評價說(shuō)，“他的原弟月則就(jiù)是問題不能(néng)隔夜”。項目建設過(guò熱笑)程中，突然接到上級部門檢查通知，工作團購嗎隊為保證展示質量，需將(jiāng)整個中懂錯心幾十個系統的數字化統一展示控制，楊亞東頂著(zhe)持續的低燒，帶著(zh是商e)團隊成(chéng)員奮戰3我拿6小時(shí)，硬是“燒”出了“一部手機管展廳信門”的建設思路，成(chéng)功解決的統一展示控制的難題。時(shí)至今日友年，“數字雲南”展示中心已接待12000多名幹部職工參觀學(xué腦媽)習，受到省委、省政府多次表揚，通水樹立了集團數字化轉型升級标杆企業的良西微好(hǎo)形象。
困難不過(guò)夜、攻堅不止步，楊亞東和他的團隊，每一天都(dōu)在進(人拍jìn)步、在前行。在集團搶抓數字經(jīng)濟發(fā)展機遇的征程中，以刀明楊亞東為代表的能(néng)投人，用踏實肯幹的精神，不斷書寫著(zh爸低e)集團“數字雲南”建設發(fā)展的新篇章，為集團高質量發(fā)日業展提供強勁動力。
張曉磊，原為集團緬甸仰光達克鞳燃氣-蒸汽聯合循環電廠運營管理部視現副經(jīng)理（現就(jiù)職自他于集團投資管理中心）。
2016年9月，入職集團僅月餘的張曉磊主動請纓派駐緬甸仰國開光達克鞳電廠項目建設一線。“作為一個年輕人，可以參與到緬甸大型能(néng)源船金項目的建設，這(zhè)是值得一輩子男鄉回味的榮耀。”張曉磊的話語裡(lǐ劇姐)透著(zhe)一種(zhǒng)堅定。
派駐緬甸期間，他全程參與仰光達克鞳燃氣發(fā)電報開項目的開(kāi)發(fā)、建設和運營管來弟理工作。建設期間，他以工地為家，克服各類施工困難美照，帶頭搶抓工期，決勝各項關鍵節點目标，為達克鞳著綠燃氣電廠順利投入商業運營奠定了基礎。“嗎如哪裡(lǐ)有困難，哪裡(lǐ)最著(zhe)急，哪裡(lǐ)就(jiù)有用作‘緊急聯系人’ 張曉磊的身影。”這(zh廠雜è)是中外同事(shì)對(duì)張曉磊的一緻評金兒價。常年駐守電廠一線，“緊急聯系人”的名聲不但叫(jiào)響在電廠一線，還(兵懂hái)成(chéng)了一張緬方電力部、政府部門、當地老百姓木件認識中國(guó)人、認識能(néng)投人的“名片”。“ 他是工南個耿直的人，北方人的豪爽都(dōu)寫在臉上，藍計辦事(shì)穩重且善于溝通。”“連續兩(liǎng)年春節了，他場美都(dōu)選擇留守電廠，連婚禮都(船山dōu)一推再推。”“新進(jìn)的每一個員工他都錢理(dōu)關心照顧，似知己、兄長(cháng)，總給喝用人一股正氣！”提到曉磊，同事(shì)們都(dōu)贊不絕口。
為解決緬甸旱季電廠取水制水困難，他與同事(shì)們一道(雨遠dào)多方協調，開(kāi)挖了2000m³排淤黃東池土地，保障機組滿負荷運行；當電廠樁基工程産生附近地面(miàn)劇烈振動，緬數高甸村民聯合要求電廠停工時(shí)，他沉著(舊子zhe)應對(duì)，帶領技術人員挨家挨戶解釋說(shuō)明，鐘森獲得當地居民的理解……逢山開(kāi)路、遇水架橋，憑著(zh土這e)一股不服輸的“拼勁”，一個個困難迎刃而解，化成(chéng)緬甸仰城花光的萬家燈火。困難當前能(néng)“沖訊腦”，對(duì)于小瑕疵也夠“狠資計”。在電廠施工期間，張曉磊發(fā)現一批樁基有輕微的強度問題，施工方說(sh下文uō)僅是毫厘之差，短期内不會(huì)直接産生影響。在習喝犧牲工期的情況下，張曉磊斬釘截鐵地給出四個字——“退場重制”。“失之毫厘謬城麗以千裡(lǐ)，工程品質是天，中國(guó)品牌是天。”踏師歌實的作風和出色的能(néng)力，是張曉磊在異國(gu空事ó)工作著(zhe)的樣(yàng)子。
作為集團“十三五”期間國(guó)際化發(fā)展的參與者，張到銀曉磊長(cháng)期紮根境外項目一線師照，從不講生活和家庭上的困難，總是以飽滿的精神狀态投入到工作中，用堅定體商的信念、用激情和汗水在海外項目落地生根，向(xiàng)世界講述著(zhe行鐘)能(néng)投故事(shì)、中國(guó吃快)故事(shì)。
推薦單位：雲南省鹽業有限公司
施文飛，雲南省鹽業臨滄有限公司營銷媽喝部客戶經(jīng)理。
在祖國(guó)西南邊陲的臨滄雙江縣，你總對遠會(huì)見到一個白襯衫、黝黑肌膚、憨厚笑容的“小飛飛”堅守在市場，這答上山下鄉、走街串巷，他的腳步遍布雙江縣各個樹數地方。
2019年是國(guó)家鹽業體制改革的深那樂水期，也是施文飛接手雙江縣“白象”牌系列食鹽銷售片區日常管理和終端維護的第一兒說年，看著(zhe)鋪天蓋地的外省鹽低價入侵和十分混亂的市場，他很快捋清思路頻不，一一摸底、逐一拜訪，探索出适合雙江算理縣的白象鹽營銷方案，推進(jìn)“理順渠道(dào)、做實終端、穩定價冷劇格、調整結構”的營銷方針，實現自2017年鹽業體制改革以來首次年度銷售突破60鐘用0噸，2020年截至10月完成(chéng)了我食鹽銷量850.6噸，預計年度將(jiāng)超從腦額完成(chéng)20%。
客戶是白象鹽銷售的終端，更是赢得市場成(ché土物ng)敗的關鍵。面(miàn)對(duì)客戶多年“坐商”的經(j少影īng)營理念、疫情導緻餐飲市場低迷等嚴峻形勢，施文飛始終讀見堅信誠摯是他通往客戶的橋梁，無論是票子烈日當頭亦或數九寒天，他一遍一遍的跑，一次一次的都懂溝通，一家零售商在他走訪第56次時(間離shí)終于達成(chéng)合作。他曾說(shuō)，“又話有一家客戶，我走訪了76次，還(hái)沒(méi)有拿下訂單，還(hái)得明小繼續登門拜訪，直到成(chéng的訊)功為止”，就(jiù)是憑著喝影(zhe)這(zhè)股堅定的幹勁，奠定了他和客戶信任的基礎。
要做實終端，拓寬市場的占有率，依然是一件棘手的事(shì)友有情。施文飛帶領3個配送商對(duì)雙江縣2個鎮和4志見個鄉的銷售終端進(jìn)行打造，針對(duì)商超，他與終端客離鐘戶簽訂“白象”牌食鹽專賣陳列協議無償贈貨架、購銷基礎精制鹽贈中高端很校白象鹽等活動，大大提升客戶利潤，帶動商超紛紛主動聯系合謝筆作。針對(duì)消費者，他找準“健康”這(zhè)一切入點，微年聯合政府開(kāi)展打擊假冒僞劣食鹽活動，獲得縣衛裡費生防疫站随機抽取中小學(xué)生和孕婦碘測試身業存在碘缺乏症文件，進(jìn)校、進(jìn)村購鐘、進(jìn)戶宣講白象鹽，逐漸地大家一見他就(jiù)親切的明草叫(jiào)他“小飛飛”，他成(chéng)了客戶的貼雨林心人。“要著(zhe)眼客戶需求，深耕低大細作消費群體”、“要轉變營銷觀念，做食鹽健什飛康引領者”、“要完善售後(hòu)服務，和諧客情關系不做”，他總結的營銷實戰經(jīng)驗為雲南鹽業創新營銷模式師報提供了諸多有益的工作思路，逐步推動營銷模式的轉型升級。
鹽改的洪流推動鹽業市場重新洗牌自有，面(miàn)對(duì)鹽改後(hò到林u)的新形勢，施文飛，作為一名勞務派遣員工，綠站始終堅持主動作為、逆流而上，千方百計搶市場很不，以永不放棄的工作态度、求真務實的外靜工作品質，穩固一方市場，守護一方站章健康！
推薦單位：雲南省電力投資有限公司
為緩解生産經(jīng)營壓力，降低燃煤成(照師chéng)本，推動廢棄資源綜合利用效率，曲靖發(fā)電公司燃煤摻燒小組近愛應運而生，擔負起(qǐ)了公司燃煤接卸、驗收、摻燒、設備保障分國等工作。小組自2015年成(c雪科héng)立以來，共進(jìn)行了“煙煤+煤泥”、“煙煤+褐煤+煤自路泥”、“煙煤+焦爐煤氣+低值煤”摻燒的探索長做和實踐，累計摻燒煤泥（低值煤）365.99萬噸，節約燃煤成(chéng作音)本4.75億元。
燃煤摻燒小組共20人，無論是天寒地凍還司體(hái)是炎熱酷暑，他們在灰塵彌漫中往返于煤場。風裡(放刀lǐ)來，日複一日；雨裡(lǐ)去，年複一年，這(zhè)是一種(zhǒng木些)平凡的堅守，正因為有這(zhè)樣(yàng議話)的默默奉獻，他們曾創造了單日接卸燃煤20583噸的記錄。摻燒煤志店泥，存在原煤倉、落煤管棚堵煤、答鐵受熱面(miàn)磨損、粉塵較大等實際問題和困難。輸煤專工高安平說(shuō微腦)：“公司的煤泥摻燒，降低了燃煤成(chéng)本，面(miàn服你)對(duì)新的問題，我們走一條棚煤防堵、粉塵治理的開民攻克之路。”鍋爐專工周克說(shuō)：“棚堵煤時(shí)，檢修人員做信十幾二十人迎難而上，有的蹲下，有的彎腰弓背，有的大錘掄圓，爬高上低協同就信作戰。即使汗流浃背，手磨出了血泡也沒(méi)有人叫(jiào地著)苦叫(jiào)累，當‘煤泥大軍不再倔強’，這(zhè)又新時(shí)再看他們滿臉的汗水、衣服上的煤灰，臉上卻流露著(zh地文e)疲倦的笑容。但是在粘如‘橡皮泥’一樣(yàng)的煤泥面(miàn飛南)前，光靠人海、蠻力已不能(né算明ng)徹底解決頻繁棚堵煤問題。煤泥灰份高，受熱面(這員miàn)等設備磨損大，而磨損問題永遠是鍋爐安全運行的最在東大‘頑敵’，你忽悠‘它’，‘它’就(年們jiù)報複你。”鍋爐點檢班長(cháng)李林霖說(shuō)：“守制笑舊沒(méi)有出路，創新地解決問題才是唯一途徑銀拿。”
“節省一點是一點，省下來的，都(dōu)是效益！”要說(拿妹shuō)全廠最“摳門”的班組訊費，燃煤摻燒小組給“打了個樣(yàng)”。“我在下分有面(miàn)堅持一下，能(néng)多少西發(fā)一度電，累一點，灰一點，沒(méi)什麼(me)大不了。”全能(白白néng)巡操羅宣友為了減少穩燃用油，長(cháng司坐)時(shí)間待在現場反複清理石子煤，石子煤量車雜大，要50多分鐘才能(néng)全部清理一遍輛說，而石子煤的清理需要每小時(shí)進(jìn)行一次。區嗎燃煤調度主值雷小操，在煤場因下雪導緻視線差，鬥輪機司機看不清取煤位置照吧之時(shí)，為保障精準摻燒，站在現場指揮取國國煤，3個小時(shí)下來，雙腿都(dōu)僵硬了，整個人都(dōu)聽爸在發(fā)抖，創造了燃煤調度193次無一差錯的佳績。燃鐵是煤調度、摻燒環節中的一個個小縮影就(jiù)是燃煤摻燒小組金聽勇于擔當、攻堅克難最好(hǎo)的注釋。
今年8月，#2鍋爐焦爐煤氣點火成(chéng)功，使曲靖電廠成(chén內從g)為雲南省首座摻燒焦爐煤氣的公用燃煤電廠，進(jìn)一慢都步緩解了穩燃煤采購壓力，提升了機組安全性與經(jīng)濟的上性。燃煤摻燒小組用過(guò)緊日子的心态“摳”出了更多效益，通過林船(guò)積極探尋降本增效的途徑給成(c城相héng)本做“減法”，卻把推動火電高質量發(fā)展和外做成(chéng)“加法”。
推薦單位：雲南能(néng)投物流有限責任公司
十三五期間，物流公司抓住“新技術賦能(néng)改革”的發(你月fā)展窗口期，用好(hǎo)“打造萬億級現代物流産業”的戰略機暗錯遇，最大化利用集團配置資源跑出街風“發(fā)展加速度”，不斷踐行先進(jìn高低)管理理念，探索創新商業模式，打造成(chéng)為《雲南省現代都空物流産業發(fā)展“十三五”規劃》中重點培育的龍頭物流企業。
行穩緻遠，“深化布局”促發(f村能ā)展。現代物流業面(miàn)臨吃制著(zhe)巨大的競争壓力，有來自行業内低知部，也有來自新興業态、新技術的諸水哥多挑戰。物流公司始終以精準的市場敏銳度及風險防範應對(duì睡愛)能(néng)力，不斷整合資源，延伸産業鍊，聚焦主業、體廠主責，實現營業規模及盈利能(néng)力的持續增長(cháng)，國(g農腦uó)有資産保值增值效果明顯。2019年末總資産較組建期增長(chán懂技g)26倍、淨資産增長(cháng)20倍、營收增長(cháng)37倍很從，連續3年進(jìn)入中國(guó)物流醫市企業50強（2019年排名第25位），獲市得雲南省屬首批“5A級綜合服務型物流企業”、省屬首家“3A”評級網絡貨運平台外黑企業、入選我省推進(jìn)企業上市倍增三自兵年行動“金種(zhǒng)子”企業。
“十三五”作為高質量發(fā)展過(guò鄉金)渡時(shí)期的承接點，物流公司前瞻性地進(jìn)行了系統性戰略布局，了務沿泛亞鐵路東、中、西三線，分别從腦體口岸、二線節點、昆明核心樞紐，構建跨境物流冷海大通道(dào)；主動融入長(cháng)江經(jīng)濟帶的“北大門”主幹厭生線昭通，以及作為其二線駁接承載關鍵節點照歌的曲靖；輻射滇西的大理及皎漂戰略通道(dà相影o)的承接，核心物流網絡“全體系”逐步成(chéng)型，形成(chéng)喝機了融入國(guó)家戰略、服務全省改革開(kāi)放大局的支點。
立足發(fā)展，“以為求位”共擔當。物流公司通過(guò)“能(néng)上大紅能(néng)下”的人才匹配機制玩為，激發(fā)出物流人敢于擔當、勇于作為的行吧玩事(shì)作風。有這(zhè)樣(y土笑àng)一群物流人，用平凡的身軀擔起(qǐ)不平凡的責任：物流倉儲人“白+員可黑”日夜輪守，用愛崗敬業築起(qǐ)一道(dào)保障國(guó票草)家重要能(néng)源物資平安的守護牆；一千三百多米的國(guó)門通工南道(dào)，國(guó)門“衛士”廖大姐用一帚河秒一鏟，擦亮能(néng)投“走出去見男”的名片；疫情初期，物流跟車人毅然用最美逆行，為湖北鹹甯帶去彩雲之國能南的溫暖，第一時(shí)間將(jiāng)你草醫用物資送至疫區人民手中；30公裡(科數lǐ)的徒步拉練，每年一度的軍訓造就(jiù)請鐘了物流人鋼鐵般的軍人意志……“體光以作為求地位”是物流公司内生的價值體現，也是公司得以生存、笃定前行廠雨的動力和精神源泉，千餘物流人在這(zhè)個大家庭裡(lǐ)銳意進(jìn)取要會，合力共謀、共發(fā)展。
不論是過(guò)去、現在，還(hái)是未來，物流人的家爸擔當與務實不止落在實處，也是物流人心中堅定的信仰，我們始終堅信，“價值”大水總是寓于每一次的“作為”之中。
推薦單位：雲南能(néng)投财務服務有限公司
為滿足集團财務戰略性管控需求，充分發(fā)揮集團财務管理購妹在戰略發(fā)展、管控提升、業務融合及服得信息整合等方面(miàn)的支持和協同作用，集團财務共享服務中心應運而物個生。在不到三年的時(shí)間裡(lǐ)，接連創造了通事省屬集團共享行業的五個第一：第船低一個建設和運營财務共享中心；第一個實現獨立實體運行；第湖靜一個實現海外企業回收上線；第一個建設财務智能(néng)分析系統；第去醫一個實現非企業單位上線回收。
能(néng)投共享人堅持守正出新、追求卓越的初心。這(zhè)支創友務新的團隊始終走在集團财務管控轉型升級的前沿，為構建适應集團發(fā)說藍展的财務體系不斷奮鬥。開(kāi風自)創了全業務全流程共享的新思路；根據2用腦019年中國(guó)共享服務領域調研報告，已領先物購全國(guó)95%的共享中心建設了财務智能(néng)從長分析系統，領先全國(guó)90%的共享中心和時實現了複雜合并報表自動化合并的試點上線；師學完成(chéng)了标準化建設的“五個統一”；構建了适應國(g這暗uó)企管控又獨具特點的質量、績效和服務管理體系。快不
能(néng)投共享人恪守臻于至善、精益求精的匠高費心。這(zhè)支平均年齡隻有2北去9歲的專業團隊（共125人），中級以上會(huì)計職稱占比60%，注冊類職業坐理資格占比35%。成(chéng)立至今，新白處理了超40萬份單據、憑證，20萬筆資金支付，上千份銀我報表；他們狠抓執行，曾以18天完成(chéng)建設期試木近點單位試運行上線，以遠超行業平均水平的速度完成(chéng)34新花3家核算單位回收上線；他們苦練内功，構築三級複核的立體質量管控體議山系和全方位量化的考核體系。
能(néng)投共享人秉承堅持不懈、竭誠服務的真心。他們專喝章業且謙遜，數以萬計的咨詢，他們以誠懇為快溝通面(miàn)對(duì)提單人的不解和埋怨，用真誠服務校著換取使用者的支持和肯定。他們曾因抱怨和責備悄悄流下委屈的眼淚，可每當說見誤會(huì)被(bèi)化解，抱怨轉化為認可文事，加班時(shí)收到報銷人暖心的問候和熱乎乎的奶茶時(村拿shí)，所有的委屈都(dōu)輛少化作一份心底的感動和肯定。共享是他們很多人職業生涯的開(kāi)始我從，是他們用青春灌溉出的碩果。“您好(輛是hǎo)，财務共享中心為您服務”，你聽，那是他們所熱愛和堅守的真請我心。
能(néng)投共享人秉持“共享為途，服務為本”的理念，不忘“去村共享”初心、不負集團期許，認真履行會(huì)計間村監督職能(néng)，做好(hǎo)集團财務信息化管理，為集團所屬單位提算快供專業服務的同時(shí)，也在不斷為集團财務人才儲備輸歌人送新鮮血液。共享共進(jìn)，激發(fā)新窗店活力；守正出新，創造新模式；服人服心商市，樹立新标杆；行而不辍，邁向(xiàng)新征程。未來之路，服現能(néng)投共享人將(jiā對公ng)砥志研思、再續新典範。