在廣德，流傳著(zhe)這(zhè)樣(yàng)一個故習她事(shì)：2012年，縣委書記吳愛國(下吃guó)探視病人，同病房的一位老志村人遭遇護士通知——“不交錢就(jiù)停止治療。”老人業她請求：“家中一下拿不出這(zhè)麼(me)多錢，有醫保能(néng)報國老銷，能(néng)否先少交或交自費部分畫學？”

“廣德百姓是否也遭遇過(guò)這(z那對hè)種(zhǒng)情況？可否‘先看病，後(h通動òu)付費’？”吳愛國(guó)找來藍些衛生局、醫院負責人讨論，決定創新原有管理方式，笑話實行“住院小額預交金”制度，病人不需預先全額支付看病費草來用，隻要支付醫保報銷以外費用，7.1萬名群衆因此受益。

在吳愛國(guó)推動下，圍繞黨的建設、經(jī匠為ng)濟社會(huì)發(fā站對)展、民生、社會(huì)治理高林等課題，2012年起(qǐ)，廣德一年确定約25個嗎看改革創新項目推進(jìn)實施，今年正好(為得hǎo)實施100個創新項目。兒少

“在鄉村，群衆對(duì)是否公平最為介意”

“抓發(fā)展、搞改革、保穩定，首先要考量是否有利于火店百姓。”吳愛國(guó)說(s日站huō)。

“在鄉村，群衆對(duì)是否公平最為介意。”吳愛國(guó)說(shuō計很)。為避免低保被(bèi)鄉村幹部優親厚友，廣德對(duì)城鄉低保舊書動态管理，一年一評議。由方方面(miàn中下)面(miàn)代表組成(chéng)評審團，經(jīn朋也g)評議投票，決定名額後(hòu)公布到村民組、自然村，全縣2.市農1萬多名農村低保，每年都(dōu分讀)有幾千人調整，去年動态核查中，有5800人妹說“或因貧困原因消失，或經(jīng)濟方面(miàn)有了發(fā)展”被(內謝bèi)調整出來。

“小權力也要在陽光下運行。”吳愛國(北雨guó)說(shuō)，圍繞鄉民舊村事(shì)務公平，廣德推動農村小微權力規範體系建設。目前，全縣梳理2場黑8項村級組織和村幹部權力清單。

廣德還(hái)在全省率先實行70周歲以上老人章購等特殊群衆免費乘坐城鄉公交制度，為65歲以上生活困難老人購買意外傷害保校少險……“把困難弱勢群體緊緊攏在懷裡(lǐ)志視，是我們的底線。”吳愛國(guó)說(shuō)。

“吳書記常到村走訪，了解到雷忠富因腦瘤壓迫神經(jīng)不能(機開néng)行走，兩(liǎng)姐這個小時(shí)後(hòu)就(jiù員路)買了輪椅送給他。”東亭鄉柳亭兵鄉村黨總支書記胡必勝說(shuō)，每年吳愛國(guó)都但們(dōu)要在村裡(lǐ)開(kāi)座談會(h業愛uì)，最近一次是6月6日，“從晚上6點40開(kāi)始，一直刀樂談到11點多，當晚就(jiù)住在村民不去陳祖倫家。”座談中了解到因河道(d北中ào)淤積，下大雨造成(chén影也g)道(dào)路被(bèi)淹得銀、出行不便後(hòu)，吳愛國(guó)當即安排有關部門著(校器zhe)手整治。

“在廣德5年多，吳書記不僅跑遍全少女縣所有行政村，入戶蹲點，還(hái)要求所有幹部都(國森dōu)沉下去。”縣委辦副主任、政研室主任傅明輝說(shuō)。報業

“發(fā)展科學(xué)不科學(xué)？這(zhè電聽)是最大的民生”

“這(zhè)幾年廣德變六大産業為兩(li我數ǎng)大主導産業，變十個園區為兩(liǎng)區兩筆南(liǎng)園，變統一考核九個鄉鎮為分四類考核，變粗放發(fā)鄉車展為節約集約發(fā)展。”在廣德縣委常委、常務副縣長(chá子一ng)李斌看來，這(zhè)種(zhǒng)調整主要歸功于吳愛國(guó)對(如場duì)廣德現階段發(fā)展的月村科學(xué)定位。

吳愛國(guó)自2010年4月調子月任廣德縣委書記後(hòu)，多方調研論證，得出廣德仍處于“工文頻業基礎的形成(chéng)階段、城鎮化的起(qǐ)步階段”的基本判斷，高我确立“工業強縣、生态立縣”發(fā)展戰略和“開(不朋kāi)發(fā)區、新老城區、旅遊休國鐵閑區‘四區’同城、産城一體”的城鎮化發(fā)展思路，集中打造兩(liǎn房林g)個省級開(kāi)發(fā)區和兩(liǎng)個特色工業姐化園，重點培育了機械、電子兩(liǎng)大主導産業。短短幾年，園也用區集聚了一批上市或高新企業，主導産業産值去年突破80億元，廣德新器睡增規模以上企業135家，連續多年位于全省縣域經(jīng)濟發(fā愛光)展前列。

“發(fā)展科學(xué)不科快訊學(xué)？這(zhè)是最大的民生。分煙”吳愛國(guó)說(shuō)。

廣德發(fā)展工業從2002年自業起(qǐ)步，全靠招商引資，外地企業隻要來就(jiù)要，産業多呢關、散、小。廣德縣開(kāi)發(fā)區管委會(huì)主任羅正軍介紹，規劃區西動位調整，開(kāi)發(fā)區與新老城區一體化機明，南部山區不辦工業，定位旅遊區，同時妹熱(shí)産業定位聚焦機械制造和電子信息兩暗什(liǎng)大主導産業，招商引資從“撿到籃子都(dōu)是菜”到實行“北大有污染難治理不招”等“5個不招”的轉變。幾年來，開(kāi)發(fā)用知區嚴把項目準入關，累計清理盤活嫁接低效閑置用地6000餘畝，企業數量從腦嗎82家發(fā)展到238家，吸納3萬多人就(jiù)業。

一到周末，廣德的大小酒店旅客爆滿。“南部山區不辦工業辦旅遊”的定位，讓群作輛衆享受了碧水藍天，也嘗到發(fā)展旅遊的甜頭。

“幹工作慢不得、急不得，把守底線原則”

2011年，廣德推行城鄉公交一體化改革呢街，少數農班車主罷運阻撓、打砸正常運營車輛。吳愛國(gu資西ó)一方面(miàn)要求交通部門組織運力确保市醫呢場秩序，并對(duì)非法串聯、打砸行為依法處理；一方面(場員miàn)出面(miàn)與車主對(duì)話，講明白靜什對(duì)原從事(shì)運營農班車主的保障，打消其顧慮，術雪改革得以順利實施。

去年4月底，吳愛國(guó)連續幾天高燒，仍堅持工作，最後(hòu)确診患上新紅流行性出血熱，病情加重，才被(bèi)強行刀員送醫治療。出院時(shí)醫生再三叮囑必須調養一個月，可他在家隻休息兩(l愛西iǎng)天就(jiù)回到工作上短崗位。“他對(duì)工作始終有種(zhǒng)‘看不過(guò)去、鄉國放不下去、忍不過(guò)去’的責任感。”傅明輝說(shuō)。

“幹工作有時(shí)間表、路線國國圖、責任人，按期調度，我的态度是慢不得、急不得，更要把守底線原則。”吳愛國(g也拿uó)說(shuō)。

“在幹部選任上，廣德按程序辦事(shì)，集體研究務雪、決策。”縣委常委、組織部長(cháng)王愛慶說(shuō)。吳愛國(gu他讀ó)的一位親戚在縣直某部門任職，剛到廣玩木德吳愛國(guó)就(jiù)跟他約法三章，結果親戚一直沒(méi)因這黑綠(zhè)層關系得到提拔。

“産權交易、項目工程建設極易滋生腐敗，須以制度管人、下還管事(shì)、管錢。”吳愛國(guó)說(shu一物ō)，經(jīng)充分調研後(hò長遠u)，廣德建設農村産權交易中心，推行工程建設項目領導牽頭負責、部門醫地分工實施、紀檢監察全程跟蹤的“三位一體”模式，并成(chéng)立黃水公共資源交易監管局，政府投資項目全部通過(guò)招投标公開(kāi)發離校(fā)包，保證了公共财政資金的合理使用，也杜絕了暗箱操作。