會(huì)議現場

　　本網訊（通訊員 李素雲 報道(dào)）為不斷改進(jìn)和完善NOSA安健環體系建設，保障集控綜合樓NOSA星級評審工作順利推進(jìn)，4月13日至17日，集團邀請深圳諾誠公司資深專家組到集團開(kāi)展集控綜合樓安健環體系關鍵模塊專項輔導。

　　會(huì)上，推行領導小組與睡市諾誠公司專家組就(jiù)2020年一季度安健環體系推行情況進(jìn)行了都國交流。專家組針對(duì)集控綜合樓現行制度标準、店畫風險評估質量、關鍵措施制定與實施等進(jìn)友飛行了為期一周的專項梳理與輔導，并時動召開(kāi)反饋會(huì)對(duì)校土輔導情況進(jìn)行總結，并提出指導意見：一是增進(jìn南看)各元素負責人之間的交流溝通，進(jìn)一步理解各元素之間的關聯性；家劇二是42個管理标準存在主體責任不明确的共性問題，需進(jìn)行明确避免看年“兩(liǎng)張皮”現象；三是内部風險評估需要理來組織更深入的專業知識與技能(néng)培訓；四是體系推行角色人員調整時(s樹要hí)的工作交接需要更多的輔導、支持與配合，以保證工作開(kāi月相)展的延續性。

本次專項輔導進(jìn)一步提高了集控綜合樓安全措施的月議實用性及對(duì)主要風險的管控效力，有助于提升集控綜合樓安健環綜合風險體金月系建設水平。