本網訊（通訊員 龔曉龍 陳慶 報道(dào)）在省委第二十三巡回指導組指導下，雲南能(néng)投集團深刻領會(huì)主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，做到理論學(xué)習、調查研究、推動討友發(fā)展、檢視整改“四個争先”，引領改革發(fā)展謀新篇、開(k就爸āi)新局，實現經(jīng)濟、社會(huì)效益首季“開(kāi)門紅”。 

高質量黨建引領企業高質量發(fā)得了展 

　　在理論學(xué)習上争先，悟原理、強信念  

　　全省主題教育工作會(huì)召開(kāi)後(hòu)，集團黨吧問委第一時(shí)間召開(kāi)專題黨委會(huì)研究弟木部署，第一時(shí)間召開(kāi)家好工作視頻會(huì)延伸至二、三級企業全面志刀(miàn)動員，形成(chéng)黨委、班子兩(l看哥iǎng)個方案，細化解碼為6方面(miàn)57項任務的兩(liǎng)個清單。4月14日，集團黨委率先組織為期3天的主題教育第一次讀書班，聚焦《習近平著作選讀（第一、二卷西土）》國(guó)企黨建、國(guó好這)企改革、能(néng)源安全等重點篇目，以專家輔導、視頻教學(xué)、家區分組研讨、中心組集體學(xué花紙)習等形式，組織集團班子成(chéng)員、總部各部門及二級企業主要領導學(xué)原著讀原文悟原理，端正學舊時(xué)風、交流心得，切實提高運用黨的創新理論指導實踐、推動改革人會發(fā)展的能(néng)力。根據安排，集團黨委還(há刀內i)將(jiāng)在強化個人自學化水(xué)基礎上，組織2次讀書班、2次中心組學(xué)習，結合警示教學(xué)、實踐教學(xué)、研聽離讨教學(xué)等，學(xué)出信仰信念、學(討土xué)出方法路徑。 

　　在調查研究上争先，查實情、解難鄉音題  

　　集團黨委堅持把踐行“三法三化”與主題教育調查研究融入貫通，今年來，集團班子成(c遠跳héng)員圍繞年度黨的建設、生産經(jīng)營等24項重大專項工作，以“四不兩(liǎng)直”方式躬身入局、沉到一線，著(zhe)力解決能(néng)源保供、電煤供應、暗技項目推進(jìn)、安全生産、遺留問題處置等痛點、堵點下錢、淤點問題。在此基礎上，集團黨委注重把解決“頭部”問題作為調查研究工作重點，緊扣打造價值型、效率型、服務型“三型”總部，組織總部13個黨支部分職能(néng)、按得東條線、定措施，制定《大興調查研究工作方案》，協調基層不能(néng)協調的事(s笑男hì)項、解決基層不能(néng)解決的問題。所屬公司領導人員同暗來步跟進(jìn)聯動，持續夯實細化解碼，嚴格按照定目标、定責任人、定劇門時(shí)間節點、定獎懲标準，重大問題親自部署、親自協調、親自習冷跟進(jìn)、親自落實的“四定四親”要求，通過(guò)月月比、月月評、月月考，以終為始倒逼各項工市說作。 

　　在推動發(fā)展上争先，促實幹、出實效  

　　高質量發(fā)展成(chéng)效是檢驗分弟主題教育成(chéng)果的重要标尺，腦亮集團黨委從一開(kāi)始就(j紙男iù)把推動發(fā)展貫穿主木頻題教育，以學(xué)習、調研引領解決實際問題。一季度以來，面(miàn師對)對(duì)我省能(néng)源供需“緊平衡”狀态，集團堅決服務能(néng)源安全“國(guó)之大者”“省之要事(shì)”，不講條件、不計代價、不打折扣，電煤應采盡采、能(nén媽車g)采多采，機組應發(fā)盡發(fā醫對)、滿發(fā)多發(fā)，累計采購電煤255萬噸，以高于電網平均54小時(shí)，支撐全省33%火電發(fā)電量。服務全省現代能(néng)源産業體低鄉系建設，積極搶抓我省壯大資源經(jīng)濟、園區經(場知jīng)濟、口岸經(jīng)鐘友濟重大機遇，用好(hǎo)“重大專項+月度問效”工作機制，加快推進(jìn)70萬千瓦清潔煤電、157萬風電、1000萬光伏等重大電源項目建設，多渠道(dà議慢o)提升電力供應能(néng)力，為全省拼經(jīng)濟、抓都自發(fā)展提供穩定能(néng腦風)源供給。在此過(guò)程中，堅決科市貫徹習近平總書記統籌發(fā)展和安全的重要論述，守牢安全生産、生态放就環保底線，實現連續安全生産4100天。 

　　在檢視整改上争先，樹新風、開(kāi有紅)新局  

　　集團黨委堅持邊學(xué)習、邊對書聽(duì)照、邊檢視、邊整改，把曆史遺留問題、學(xué)習檢視問個做題、調研發(fā)現問題一體貫通，梳物黃理開(kāi)列集團班子調查研究方案的9項課題、51項堵難卡點問題，作為領導班子成子綠(chéng)員調查研究、解題破題的重要命題知老。集團黨委將(jiāng)以解決問題為牽引，對(duì)著(技街zhe)問題去，按項目化、清單化檢視整改的思路，拟在重構企業理念、重組産業布局、重造競争優勢湖我、重聚組織活力、重塑新風正氣上下功夫，大力打造擔當作車對為、清正廉潔、幹事(shì)創業的新型國(guó)光見企文化，著(zhe)力做強做優“大能(néng)源”主業，壯大風光水火、天然氣、煤炭、現代物流、新材料“八+X”産業支柱，支撐重塑雲南能(néng)源新優勢。 

　　下一步，雲南能(néng)投集團將(jiāng)持續落東友地落實主題教育各項工作，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xu醫有é)正風、以學(xué)促幹，以企業改革發(fā)展新成(c森計héng)效檢驗主題教育成(chéng)果，更好(hǎo銀店)服務全省經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展大局。吃民