【抓好(hǎo)主題靜事教育 大興調查研究】香港公司到所屬老撾區域各公司調研
召開(kāi)幹部送任大會(huì)
召開(kāi)老撾區域機構優化調整方案宣貫會(huì)
老撾班哈-班納-阿速坡輸變電項目現場調研
本網訊(通訊員 趙婧羽 報道(dào))4月19日至23日,雲能(néng)國(guó)際黨委書相短記、香港公司董事(shì)長(cháng)顔炯,雲能(néng)國(guó)際校嗎黨委副書記董學(xué)明率隊赴老撾區域公司調研,推動老撾區域各公司“強管理、樹品牌、拓市場”綜合性方案落實落地。
在老撾期間,調研組組織召開(kāi)老撾區域機構優化調整方案宣子如貫會(huì)暨幹部送任大會(huì),圍繞黨建引領國(guó)有企業和算改革發(fā)展、推進(jìn)“三項制度”改革等進(jìn)行培訓宣貫,現場開(kāi)展幹部選拔工作,讀線配齊配強幹部隊伍,為老撾區域發(fā)展統一思想、凝聚共識。調研組前往班哈-班納-阿速坡輸變電項目現場調研,到雲南建投塞色塔工業園區及能(néng)投居正萬象辦公樓等現場交流調研。
老撾是能(néng)投集團融入和服務國(guó)家“一帶一路”建設、打造面(miàn)向(xiàng)南亞東南亞輻射中心國(guó)際能服厭(néng)源合作骨幹企業的重點發(fā)展區域,是香港公司境外能(néng)源項目投資的主要陣地。今年以來,雲能(néng)國(guó)際主要領導3年妹次到老撾一線,以“聽真話、察實情、謀實招、求實效”為目标,開(拍著kāi)展“四不兩(liǎng)直火匠”調研,深入老撾各項目現場,掌握實情、把脈問診,問計于群衆、問計于實踐,查找發(fā)現并高效解決老撾區域發(fā)展中的問題。香港公司將(jiāng)聚焦主題教鐘草育取得實效,持續通過(guò)大興調查研究、踐行“三法三化”,著(zhe)眼一線,著(zhe)力打通“堵點”、消除“卡點”、攻克“難點”,以實際行動助力集團國(guó)際化業務高質量發(fā)展。