本網訊（通訊員 李碩 報道(dào)放花）4月21日，能(néng)投股份公司在紅河永甯風電項目總承包項目部組織召開(kāi)新能(néng)源項目工程建設推進(jìn)專題會(huì)。能(néng)投股份黨委書記、董事(shì)長(cháng)周滿富，總經(jīng)理楊建軍等參加會(h爸但uì)議并現場調研。 

　　在聽取了永甯風電項目、金鐘風電項目、澗水塘梁子風電項目、葫蘆地光伏項目建設黃明進(jìn)展、存在的困難問題及需要協調解決的事(shì)項等情況彙報後(hòu)，與會(huì)人員就(jiù)制約項目建設的堵點、痛點、難點進(jìn)行了充分讨論，仔細梳理了火草項目安全、質量、進(jìn)度、投資管控重點，研究制定了問題清單和責任清單，确定了各項目建設重大節點目标。調研提出，一是要統一思想、堅定信心，實現高質量發(fā)展。各項目公司和參建單位要圍繞節點目标，攻堅克難，全力以赴推進(jìn村間)項目建設，為全省能(néng)源保供、經(jīng)森件濟社會(huì)發(fā)展多做貢獻。二是要緊盯關鍵節點和問題清單，倒排工期，大力踐行“三化三法”。對(duì)各項目推進(jìn)過(guò)程中的“卡脖子”問題，群策群力，狠抓落實。三是要強化安全管理。建立健全安全管理體系，加強各參加單位的現場安全教育與培訓。四是規範工程分包管理，杜絕非法分包，學鄉防止“以包代管”情況發(fā)生。五是要做好(hǎo)黨風廉政建設工作，堅決守住“廉潔從業”的紅線和底線。六是防風險強合規。各級單位高度重視項目建設合規性管理工作，規範和完善相關流程。七是加強項目建設經(jīng)驗交流學(xué)習，分享經(jīng)驗。