現場調研

座談交流

　　本網訊（通訊員 楊銀春 報道(dào)）6月9日，集團總裁謝一華到能(néng)投股份鹽業公司開(kāi)展一線師著調研。 

　　謝一華一行直奔基層、直插現場，深入鹽業公司營銷一線，實地察看了鹽業滇中公司食如來鹽儲備庫、公司鹽産品展示區，詳細了解倉儲設施、食鹽分裝、鹽品儲著跳備、價格及市場銷量和儲備庫安全管理等情況，身但并召開(kāi)調研會(huì)議，與能(néng)投股份部分班子成事也(chéng)員、鹽業滇中公司幹部職工冷身座談交流，切實了解公司改革發(fā)展和員工情況。重點圍繞鹽業公司市場化改革、三項制度改革、“三精管理”、市場營銷、安全生産和公司發(fā)展中存在的問題和困難進(jìn)行深入交流，并對(duì)相關工作給予指導。 

　　謝一華充分肯定了鹽業公司取得的發(fā)展成(chéng)績，要求股份公司和鹽業公司一要深入鐵和學(xué)習貫徹黨的二十大精神和主題行頻教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功為愛”的總要求，結合當前集團正在開(kāi)展的各項重點工作，堅持目标導向(x科機iàng)和問題導向(xiàng)，實行問題大梳理、難題大排查，全近機面(miàn)梳理項目、資産情況，有效化解困難和問題；二秒爸要拓寬工作思路，創新工作方法。充分結合市場，豐站化富産品線，加強鹽業品牌建設，推進(jìn)數字化轉型，著(zhe)力提升錢微電子商務新媒體應用能(néng)力，提高營銷能(néng)力。三要完善業看機制體制，增強企業發(fā)展内生動力木窗，重視幹部隊伍建設，加強年輕幹部培養，為公司改革發(fā)展提供人才保障；四要構建卓越運營管理體系，著(zhe)力上小推進(jìn)“三精管理”，提升企業管理水平和運營效率，提升公司競争力和整體效益；五要落實冷小好(hǎo)“安全生産月”工作要求，抓好(hǎo)安全生産，持續深入煙說排查安全隐患，保障公司穩健高質量發(fā)展。 

　　集團經(jīng)營中心，能(néng)投股份、滇中公司負責人及部分職工喝行代表參加調研。