集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)胡均講話

所屬公司經(jīng)營績效評價例會(huì妹地)

總部例會(huì)

　　本網訊（通訊員 羅秋陽 楊思航 報道(dào)）8月18日，集團召開(kāi)2023年8月所屬公司經(jīng)營績效評價例會(huì)和總部月度媽技例會(huì)。集團黨委書記、董事(雨費shì)長(cháng)胡均出席會(huì)議輛吃并講話，總裁謝一華主持會(huì)議。 

　　會(huì)上，經(jīng)營管理部作集團7月經(jīng)營分析報告，總部各部室，能(néng)投股份、物流公司、基建公司（園區公司）、智慧能(né女能ng)源公司、緣達公司圍繞落實年中工作會(huì)議精神、“紅黑榜”改進(jìn)、實現“五個增值”“五個增效”細化解碼措施，圍繞年度各項重點工作開(kāi)展情況及下步工作目标作現場彙報。7月以來，集團各單位深入貫徹落實全年确定的煙學目标任務和年中工作會(huì)議精神，重大戰略資源整合取得突破，新能(n音司éng)源、高效清潔煤電、融信平台等重點項目加快建設，國(guó)際評級、熱快境内外融資工作喜訊連連，瘦身健體、精益管理持續深化歌好，安全形勢保持平穩，集團生産經(jīng)營和改革發(fā)展各項工海聽作提速加力。 

　　胡均要求，各單位要堅定鬥志信心，聚焦問題苦練内報友功，咬定目标積小勝為大勝，以跑赢同行為标準嚴格要求花樹，樹立把不可能(néng)變為可能(néng)的鬥議小争精神。一是要從嚴從實開(kāi)好(hǎo)主題教育專題民主生活會(huì)，深入學(xué)習領悟以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)靜呢正風、以學(xué)促幹的豐富内涵和實踐要求，結合各公司實際，做好(hǎo)主題教育成(chéng)果轉通多化，助力集團高質量發(fā)展。二是要加強優秀案例提煉學(xué)習運用，對(duì)内大力推廣諸如制造企業大她愛修管理等方面(miàn)好(hǎo)的經(jī見湖ng)驗做法，把資産效益發(fā)揮到極緻；自來對(duì)外加強對(duì)标交流，做好(hǎo)新能(nén白懂g)源建設等重要領域優秀企業做法案例的這朋轉化運用。三是要加強分析研判，強化管理會(huì)計應用開錯，結合行業周期，做好(hǎo)對(duì)年見大宗商品的跌價風險分析，不斷提升經(jīng)腦讀營分析深度。四是要抓住窗口機遇期，加強重大項目定期調度，加大重見服點工作推進(jìn)力度，按照“開(kāi)工建設一批、簽約森為落地一批、排查篩選一批”的要求全力以花自赴抓好(hǎo)新能(néng)源開(kāi)發(fā)建設，加快推人大進(jìn)存量項目應收賬款清收。五是要加強“三型”總部建設，緊扣“五個增值”加快提升工長關作效能(néng)，聚焦所屬公司堵點難點問題，“蹲點式”“中資沉浸式”深入基層，發(fā)揮工匠精神，助力所屬公司實現“五知鄉個增效”，推動重點工作取得新進(jìn)展。 

　　謝一華指出，集團各單位要總結經(jīng)驗做法，正視問題挑戰，凝心聚力，迎難讀房而上，狠抓工作落實。一是要以重大項目及“重中之重”項目、納入年度建設清單的新能(néng)源項目等為抓手動公，加快推進(jìn)項目建成(chéng)投産運營。二是要紮實有力推進(jìn)“三個專項行動”，加大應收賬款清收工作力度，降低經(jīng)營風險。三是要守住安全紅線底線，加強化工、電力、水庫、礦山、天然氣時舊、建築等領域安全管理，确保不發(fā)生安全環保事(s妹文hì)故。四是要持續加強作風能(néng)力建設，主動學(xué理員)習、主動思考、主動作為，強化内部協同，高質高效完成(chéng)各項工南這作。

　　集團領導班子、各部室及二級公司主要負責人和集團各部室相關人員參加會(huì)議。