會(huì)上，集團及試點單位能(néng)投股份公司對(du務什ì)合規體系建設推進(jìn)情況作了彙報，發(fā)布了第一低關批集團合規管理指引和“以案釋法”典型案例彙編，胡均帶頭簽署了《合規承諾書》。會(huì)上還(hái)開(kāi)展計飛了合規“三張清單”建設啟動會(huì)暨“聚焦營商環境變化 合規為企業賦能(néng)”專題培訓活動。 

　　胡均對(duì)集團及合規試點企業特别是能(néng)投股份公司合規管理章高體系建設取得的成(chéng)效給予了充分肯定，并指出駕馭風險的能(néng那學)力也是競争力，要牢牢堅持“兩(liǎng)個一以貫之”山雜，紀檢監督要融入法務、風控、合規、内控“四位一體”運行機制中，打造一個立體、全跳看方位的大監督體系。同時(shí)，強調要從根本上認識和尊重企業的發道木(fā)展規律，重視發(fā)展和風險的關系，聚焦集團未來事音三到五年的重要領域、重大風險，通過(guò)合規樂對效能(néng)轉化，搭建全面(miàn)風控體系，草路做好(hǎo)風險識别、預警、研判和應對(duì)。

　　胡均要求，一是要統一思想，以更高的政治站位來認識集樹子團推進(jìn)合規管理體系建設的重要性和緊迫性。建章立制是第一步，要尊重企化討業的成(chéng)長(cháng)規律，“五個重構”最重要的就(jiù)是認識到我們的血淚教訓，信師賬要還(hái)、功要練，不能(néng)急功秒能近利，要有一顆平常心。二是統一認識，準确把握當前集團合規管理體系建設面(服煙miàn)臨的新形勢新任務。要把合規管理體系建設工作放到深入貫徹落實習近平法治船制思想的高度來認識，放到集團全面(miàn)落實依法治國(guó)的戰略全局來部商外署，放到保障集團深化改革高質量發(fā)展的層面(miàn)來腦草推動。三是統一行動，以“三個同步”确保合規管理體系建雨房設取得實效。合規管理制度建設與執行監督要同步照志、合規管理人才建設與合規管理工作實際需求要同步森樹、合規文化建設與體制機制建設要同步。各級領導要線制重視合規體系建設，要有對(duì)規章制度的敬畏心，要建立起窗藍(qǐ)财務、法務、合規、紀檢音訊的監督和反饋通道(dào)，通過(guò)迎檢工作找差距、補短闆、提質量，推動集團合規建設開又邁上新台階。 

　　謝一華要求，各單位一是要高度重視、集中力量，進(jìn)一步錨定合規目标，查缺補漏，互學(xué)互鑒；二是要充分認識到，合規管理體系建設是帶頭落實企業法治建設第一責去近任人的職責所在，也是企業經(jīn國聽g)營業績考核的重要組成(chéng)部分，主要負責人要按照集團工冷刀作統籌部署，紮實推進(jìn)老化合規管理工作落地落實，防止工作流于形式，流于過(guò)場。 

　　集團合規委員會(huì)全體委員、能(néng)投股份、能(néng)投物流、香港公司、雲能(né車通ng)資本、電投公司、新材公司、雲維公司及綠能(néng身黑)集團主要負責人、集團各部室合規管理員及集團新入職員工參加會(huì)議。