本網訊（通訊員 徐玲 報道(dào)）9月14日，集團專職外就遠部董事(shì)何明華、胡洪兵都玩一行到智慧能(néng)源公司調研指導工作。

調研組一行到智慧能(néng)源公司廣福路“光儲充換”一體化示範站點及黨建陣地建設示範站點實地調研，對(duì飛對)“光儲充換”全省布局和下一步發(fā)展思路進(jìn)行詳細離遠了解。之後(hòu)到智慧能(néng)源公司本部對(duì)本部黨建陣地建你我設和企業文化參觀了解，現場觀看了“車樁網”一體化大數據平台、自主研發家秒(fā)的“雲能(néng)充”平台、雲能(néng)行公務車ToB件嗎業務平台、出租車内部管理平台和網約車運營平事裡台等數字化建設成(chéng)果運用演唱煙示，同時(shí)聽取了智慧能(néng)源公司經(jī視在ng)營現狀、減虧工作及下一步各業務闆塊發(森黃fā)展思路的彙報。

調研組對(duì)智慧能(néng)源公司上半年經(嗎朋jīng)營減虧成(chéng)效及數字化平台建設運用予以高度肯定，光土對(duì)智慧能(néng)源公司“把黨支部建樁上”的創新及企業文化等方面(mià體冷n)給予了認可，并對(duì)下步工作提出寶貴建議和要求。的頻一是要深度推進(jìn)黨建與經(jīng)讀報營工作的相融互促，做到兩(li不在ǎng)手抓、兩(liǎng)手硬，把推動生産經(jīng)營和改革發雨放(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，切實將(jiā土月ng)黨建優勢轉化為凝聚力、向(xiàng)心力、民下生産力，聚力發(fā)展，助推公司減虧脫困；二是要系國少統梳理完善發(fā)展措施、止住“出血上樂點”厚植“增長(cháng)點化睡”，聚焦發(fā)展難題，找準制約瓶頸，在降本增效、創新創收、修舊利廢等方海拿面(miàn)，做實做細、苦幹實幹；三是要聚焦主責主厭北業，改善經(jīng)營管理，應盤盡盤存量資産，提高意識促成(ché坐他ng)本節約，充分利用集團内部資源做好(hǎo)選址規懂花劃及改造，全力降低資産負債率，打好(hǎo)防範紙市化解重大風險攻堅戰。

集團戰略管理部相關負責人、智慧能(néng)源公司相關領導及部門負責人參玩開加調研。