培訓現場

互動現場

  本網訊（通訊員 王秋晶 報道(dào)）9月22至25日，雲能學相(néng)新材組織開(kāi)展能(néng秒影)計劃之“聚能(néng)”培養項目（第四期）培訓，加強幹部隊伍建設，這公提升幹部素質能(néng)力水平。培訓邀請孫亞彬厭玩、陳攀斌、趙雲龍三位老師主講。

  培訓圍繞“三精管理”課程進(jìn)行開(kāi)展，即要高精益生産、精準營銷、精細化管理，同時(shí)添加了企業安全管理相關課程。孫老動和師講授的《精益生産》，從精益生去時産的本質、全要素生産率管理、設備管理周期、兩(liǎng)跳鐵金壓降保現金等幾個方面(miàn)闡述如何進(jìn)行精細化管理男長，壓降生産成(chéng)本。暗水陳老師講授的《大客戶精準營銷》從實輛放戰角度講授了如何進(jìn)行售前準備、客戶關系、需求分析、方案推介和談判成畫風(chéng)交，尤其是銷售團隊人員收獲頗豐。答紅趙老師從精細化管理的解讀、如何進(jìn)行精細化的戰略規劃及精細化流程以朋謝理論與實例結合的方式講授了《全面(miàn)落實安全責問科任，構建企業安全風險防護網》，提醒公司管理人員時(shí廠他)刻樹牢安全責任意識。培訓現場，大家踴躍發(fā)言，討知互動積極，大膽提問，課堂氣氛活躍，達到學(xué)以緻用的效明對果。

  公司領導班子成(chéng)員、中層管理人員答章和業務條線主要骨幹人員共80餘人參訓。