本網訊（通訊員 徐玲 報道(dào)） 10月11日，智慧能(néng)源公司召開(kāi)20短畫23年10月經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)上，财務管雜看理部、經(jīng)營及項目管理部、辦公室分别作9月财務、經(jīng)營和資裡呢産管理報告，車端事(shì)業部（網約車）、樁端事(shì)業部就(jiù)廠車業務闆塊重大專項工作及年度工作會(huì)要求落實情況進(jìn)行彙報。

會(huì)上，公司分管領導對(duì)闆塊工作進(jìn)行費中了安排部署，董事(shì)長(cháng)梁永京對(duì)彙報部門工作進(jìn)下制行點評指導，并就(jiù)全年目标任務的推進(jìn)進城家(jìn)行安排部署。會(huì)議強調各部門要把精細化管愛妹理融入具體工作，進(jìn)一步加強數據指标的準确性和客觀性，統一各部門數據口徑，提升報告質量。

會(huì)議要求，一是要全力以赴完成(chéng)年度經(jī呢湖ng)營目标，各業務部闆塊要全力沖刺，嚴格對(duì)照考核指标，重點突進(jìn)兩(liǎng)金壓減，不得出現應收賬款繼續增加的情況，切實落實降本增效、挖潛增效并推動商業模式創新；二是要提高認識，積極執行集團督辦及專題會(huì)議的各項要求，成(chéng)立工作專班、制定工作方案、确保措施出成(chéng)效、按時(區離shí)按質完成(chéng)督辦要吃和求；三是要精細化做好(hǎo)2024年的全面(miàn)預算，嚴格執行以預算為指引的要求，優化支出結構、規範項目支出預算編制；四是要守好(hǎo)年底安全關。車端業務要加強司機安全培訓，制定安全激勵機制，從源頭抓緊切實築牢安全防線。樁端業務要深入推進(明服jìn)安全隐患排查、改進(jìn)安全監管、落實防範措施，杜絕一切安全責任事(shì)故的發(fā)生學校；五是要積極配合集團工會(huì)工作安排。組織開(kāi)展好(hǎo)“星耀能(néng)投”節目編排、專項技能(néng)競賽以及推進(jìn上她)創新工作室的組織申辦等活動。

智慧能(néng)源公司領導班子及中層管理人員參加會(huì)議。