本網訊（通訊員 譚士百 賀輪 報道(dào)） 11月3日，集團舉行2023年中基層管理人員領導力提升培訓班開(kāi)班儀式，集團黨委書記、董事(s不關hì)長(cháng)胡均講授開(kāi)班第一課，雲南财經(jīng)大學(xué)黨委委員靜長、副校長(cháng)李正彪出席并講話，集團黨委副書記、工會(huì)主席郭曙光主持開(kāi)班木黃儀式，集團領導班子成(chéng)員出席。

集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)胡均高自講授開(kāi)班第一課

胡均圍繞領導力的本質、自我修煉是競争力、有效提升領導力三個方面(miàn)，為培訓班首期學(xué)員講授了開(kāi)班的第一堂課。他指出，舉辦集團中基層管理人員領導力提升培訓班，是落實省委、省政府人才工作會(huì)議精神，以及集團人才工作會(huì)整體部署的重要舉措。集團第二次黨代會(huì)提出“打造全國(guó)一流綠色能(néng)源企業”的使命願景風動，吹響“二次創業再出發(fā)”的号角，而戰略的落讀商地、願景的達成(chéng)，需要各級管理樂可人員不斷提升能(néng)力本領、優化知識結開機構，發(fā)揮好(hǎo)“頭雁效應”，一級帶著(zhe)一級幹哥和，把目标藍圖轉化為現實，在集團改革發(fā)展新征程中發(fā)科請揮好(hǎo)中堅骨幹關鍵作用。

胡均強調，集團要按照習近平總書記提出的，強國(guó)建設、民族複興，需要造就(jiù離頻)忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍，以及20字要求來抓落實。一是什麼(me)是領導力的本質。領導職位并不等于領導力，領導力是一個人在處理問題、推動開門變革和激勵團隊方面(miàn)通章的能(néng)力，是通過(guò)行動和影響力來激發(fā)他人潛能(n路技éng)的人，是責任、成(chéng)果、業績的體現。每個爸民領導幹部都(dōu)要設定和追求更高的目标，主動克服困難、戰勝挑戰，保持求知欲和進(那分jìn)取心，承擔更大的責任、花好塑造更好(hǎo)的自我。二是要持之以恒的養成(chéng)和保持自我修煉、終身學(xué)習的習慣，形成(chéng)最重要的競争力爸工。面(miàn)對(duì)時(shí)代和集團發(fā)展的要求，主動提升學(xué)習力，準确把握自我修煉的著(zhe)力點和方法論，實現自我超越，帶領團隊系統學(吃章xué)習和系統思考，去适應變化的世界和未來的挑戰，為發(fā)展壯大集團“8+X”支柱産業，增強核心功能(néng)和核心競争力提供更強助風鐵力。

胡均要求，集團各級領導幹部要自帶“緊箍咒”、自帶“發(fā)動機”、自帶“療黑作傷機”，要有自我認知、自我約束、自林拿我驅動和學(xué)以緻用的本領。一是要具備自知之明，優秀的領導者應該充分了解自己的優勢和劣勢、價值觀和目标，明确需要持續提升的重點。二是要有自主學(xué)習的自驅力，具備自我約束和自我管理的能(néng)力，專注于實現團隊的目标；學(xué)會(huì)熵減，敢于摒棄阻礙自己成(chéng)長(cháng)的固化思維，主動尋找解決問題的方法和機會(huì)，帶領團隊迎接挑戰，始終保持樂觀，頂住壓力、戰勝困難。三是要真正做到學(xué)以緻用，始終堅持理論與實踐相結合，運用工法手段、不斷總結經(jīng)驗、改進(jìn)工作方法，在實踐中不斷調整和完善自己。希望大家以此次培訓為契機，持續加強學錯笑(xué)習、堅定戰略自信，共同奮鬥、追求卓越，努力譜寫集團“二次創業”的嶄新篇章。

李正彪代表雲南财經(jīng)大學(xué)對(d鐘綠uì)培訓班的順利開(kāi)班表示祝賀，并對(duì)集團購腦給予本次培訓的大力支持表示感謝。他指出，這(zhè)是雲南财經(jīng)大學(xué)與能(遠科néng)投集團在企業管理人才體系化、模塊化培養方面(miàn)的一次請票深度合作，旨在使學(xué)員通過(guò)專家們的精坐通彩授課，開(kāi)闊眼界，提高個人能(néng)力和素養，為集鐵工團中基層管理人員建設注入鮮活的血液和不竭的動力。

雲南财經(jīng)大學(xué)商學(xué)院領導銀紙、集團總部各部室負責人，集團2023年中基層管理人員領導力提升培訓班首期62名學(xué)員參加開(kāi)班儀式。