夜幕下的紅河電廠

夜幕下的精益生産

　　本網訊（通訊員 尹祥雲 報道(dào)）四季度以來，電投公司以貫徹集團第二次黨代會(huì)精神，推動集團二次創業再出發(fā)主要舉措落細落花個實為抓手，全體幹部員工以昂揚飽滿的精神狀态，開(kāi)展“大幹一百天、沖刺四季度”專項行動，錨定全年目标任務，全面(miàn)決勝年度收官戰。11月16日，公司當日發(fā)電量6200萬千瓦時(shí)，年累計發(fā)電量完成(ch短制éng)132億千瓦時(shí)，提前45天完成(chéng)全年發(fā)電目标任務，再創曆史同期新高。 

　　重實幹，勇擔當，堅決扛牢能(néng)源保供責任。在集團的統籌部署下，電投公司勇扛能(néng)源電家外力安全保供責任，深刻認識能(néng)源保供“國(guó)之大者”“省之要事(shì)”的政治責任，提高站位、勇扛責任，不斷提升企業電力安全保供能(néng)力。強化電煤等要素保障，優化機組負荷調度，開(kāi山著)展“運行金牌值”評比等競賽活動，持續提升機組精細化低微可靠運行水平，确保機組高峰“頂得上”、運行“調得穩體體”，争創年度電量新高。 

　　強責任，抓落實，提升本質安全水平。公司持續繃緊“思想弦”、紮牢“安全網”、壓實“責任鍊”，抓實員刀抓細安全責任和制度規程“兩(liǎng)落實”，築牢安全底線。組織開(kā費為i)展安全生産“強幹”行動，進師視(jìn)一步理順安全生産體制機制，建設“點檢、運行、維護”三層防護體系。以安全标準化評星評級為抓手，持續提升安全生産保障能(néng)力。強化設備治理，抓實日常消缺，不斷提高機組健康可靠水平。強化湖很隐患風險排查，查缺陷、找隐患、抓整改，保障機組安全運行。抓實班組建設，男歌針對(duì)性組織開(kāi)展班組長(cháng)專題培訓月秒，完善統一班組工作、技術、管理标銀少準，提升班組管理水平。 

　　強經(jīng)營，抓關鍵，全力以赴提升盈利能(néng)力。進(jìn)入四季度，公司“大幹一百天，沖刺四季度”專項行動，對(duì)“目标再聚焦、精力再集中、措施再壓實”，帶領全體幹部員工迅速掀起(qǐ)行動熱潮。統籌生産經(jīng)營聯動，狠抓電煤保量控價，千方百計搶章北發(fā)高效益電，确保發(fā)電綜合效藍科益最大化，盡最大努力争取最好(hǎo)經(jīng)營成(ch笑長éng)果。