勇擔能(néng)源安全保供重任 黨建引領企業高質量發(fā)展 

電投公司 配售電公司黨委書記、董事(shì)長(cháng) 陳嘉霖  

　　工作成(chéng)效。一是強化政治擔當，扛實抓黨建第一責任人責任。“紅電先鋒”黨建品牌在集團評選中獲第一名，紅河公司黨委、設備支部、威信公司設備支部獲評省級優秀示範。 

　　二是強化理論武裝，深化主題教育成(chéng)效。專題黨課在集團主題教育評選中獲第一名，兩(liǎ麗美ng)項實踐經(jīng)驗做法列入省級推廣。三是強化黨建引領，真“融”實“創”提質提效促發(fā)展。解碼細化集團戰略，明确公司五年發(fā)展規劃，扛牢能(néng)源保供政治責任。推動“雙融雙創”8項重點工作見效。深化改革提升組織活力。四是堅持嚴的基調，強化黨風廉政建設。 

　　主要不足。一是黨建引領企業發(fā)展破局有差距。二是推動黨建融入中心，化解難點的創新工作和有效手段不足。三是在建強基層堡壘，提升組織能(n文錯éng)力方面(miàn)還(hái)不鞏固、不全面(m雨費iàn)。 

　　下步打算。一是扛實抓黨建責任，推進(jìn)中國(guó)式現代化作為最大的政治，現章把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發(fā)展優勢和競争優勢。二是強黨建身制，引領高質量發(fā)展。扛實電力保供責任，推動企業持續向(xiàng)上向(xiàng)好黑大(hǎo)發(fā)展。三是強監督，建設清廉國(街醫guó)企。推動構建“大監督”體系，加強“一把手”監督，營造風清氣正幹事(shì)氛圍，以過(g我風uò)硬作風創一流業績。 

堅決扛起(qǐ)抓基層強基礎政治責任 以“融合式”黨建引領保障高質量發(fā)展 

雲南能(néng)源投資股份有限公司黨委書記、董事(shì)長(chá機件ng) 周滿富 

　　工作成(chéng)效。一是抓學(xué)習促提升。紮實推動主題教育走深走實，組織673名黨員參加集中培訓，分工落實集團黨代會(huì)精神56項具體任務，領題修編“十四五”戰略規劃，成(chéng)立四個專班整體推進(jìn)新能(néng)源新兵匠賽道(dào)拓展。二是抓責任促落實。構建明責、督責、考責體系，建制車立聯系基層黨組織工作紀實機制，實施黨支部工作“一個清單”工作法，基層黨建減負不減質，2個黨支部獲評省國(guó)資委“規範化建設示範黨支部”。三是抓融合促發(fā)展。發(fā)揮“聯創共建”黨建品牌集群效應，領辦攻關13項重大任務，推進(jìn)“雙融雙創”80餘項，重大專項工作取得新成(chéng)煙務效，通泉項目取得“5個第一”，永甯項目創“5個行業領先”，鹽業産量消耗創曆史最優水平，天然氣建場志成(chéng)2個應急氣源儲備中心填補我省大型儲氣設施空白。 

　　主要不足。一是帶頭學(xué)思想、強黨性的示範作用需進(jìn)一步提升。二是黨建融作國合融入沒(méi)有真正實現化學(xué)融合、有機結合。 

　　下步打算。一是聚焦學(xué)深悟透，鞏固、拓展、靜街深化主題教育成(chéng)果，以黨建引領保障生懂家産經(jīng)營和改革發(fā)展重點任務取得新他師突破。二是聚焦治理融合，系統打造黨建品牌特色亮點動又，錘煉幹部人才隊伍，豐富基層黨建内涵。三是聚焦鞏固深化，優化“1+X”監督機制，涵養風清氣正良好(hǎ雪來o)氛圍。 

突出黨建引領 扛牢主責主業 

雲南能(néng)投物流有限責任公司黨委書記愛得、董事(shì)長(cháng) 祝永華 

　　工作成(chéng)效。一是在“真學(xué)”上用功，抓好(hǎo)黨的二十大精神宣貫落實及主題教育學(xué)習，注重強化對(duì)黨員幹部的思想引領算土，始終堅持把堅定擁護“兩(liǎng)個确立”、堅決做到“兩(liǎn要河g)個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩。討筆二是在“真抓”上用勁，認真履行管黨治黨責任，确保黨建責任落地見效。三是在“真改”上用心，深入開(kāi)展黨建工作“查、補、強”專項行動，補齊短闆弱項；開(kāi)展分類定級和“擴先提中治軟”專項行動，建設“四強”黨支部。四是在“真幹”上用力，切實把黨的領導優勢轉化為企業治理效能(néng)，推動黨建業務提質進(jìn)位。實施領辦攻關，推動黨的建設與公司改革發(fā)展“融”而有效，業務發(fā)展與黨建工作“合”而有力，公司結構調整全面(miàn)推進(jìn)。 

　　主要不足。一是謀劃推動工作不到位。二是部分基層黨支部黨建融入中心工作還(h為但ái)未能(néng)有機結合。三是黨務工作後(hòu)備力量不足。 

　　下步打算。一是持續強化思想，常态化推進(jìn)黨的創新理論武裝。二是持續壓實黨建責任，堅持把抓基層黨建作為首責和主業，推進(jìn)全面(他不miàn)從嚴治黨向(xiàng)縱深發(fā)展。三是持續加強黨務人才隊伍建設，從選配、培訓、管理、考核和激勵關懷等措施入手，著(zhe)力把黨務隊伍打造成(c這哥héng)高素質專業化隊伍。四是持續深化“雙融雙創”機制。推動常态化黨建攻堅，注重發(fā)揮基層黨組織動裡的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為企業改革發(fā)展賦能(nén話河g)蓄勢。 

黨建引領促融合 加強協同謀發(fā)展 

雲能(néng)資本公司黨委書記、董事(shì)長(ch路慢áng) 李 湘  

　　工作成(chéng)效。一是以提升黨委領導力為主線，加強政小用治建設。抓學(xué)習，強化理論武裝；抓落實，發(fā)揮領導作用；抓整改暗跳，全面(miàn)從嚴治黨。二是以提升組織力為抓手，加強黨組織建設。落實三年行動計劃，提升黨建工作質量海裡；強督促嚴考核，提升黨支部組織力。三是以提升第一責任人帶動力為重點，落實“一崗雙責”。落實“第一責任人”職責，壓實工作責任；做好(hǎo)領學(xué)帶學(x畫的ué)督學(xué)，發(fā)揮示範作用；落實談心談話關錯，加強管理監督。四是以提升企業發(fā)展力為目标，服務集團改革發(fā)展。推進(jìn)“雙融雙創”，激發(fā)企業活力；堅持協同發(fā)展見慢，發(fā)揮資本服務功能(néng)；堅持黨建引領，推動轉型發(fā)展。 

　　主要不足。一是黨建工作管理體制機制需要進(jìn)一步理順森得。二是謀劃基層黨建工作的高度不夠。三是抓基層黨建工作創新活力不足冷愛。四是將(jiāng)黨組織政治優勢轉化為企業競争優能個勢的能(néng)力需要進(jìn)一步加強。 

　　下步打算。一是堅定不移強化政治建設，把穩發(fā)展航向(xiàn舞老g)。二是堅持不懈提升政治執行力，推動年好高質量發(fā)展。三是持之以恒加強組織建設你場，發(fā)揮戰鬥堡壘作用。 

黨建引領聚合力  凝心鑄魂強根本 

雲能(néng)國(guó)際黨委制東書記、香港公司董事(shì)長(c資暗háng) 顔炯  

　　工作成(chéng)效。一是堅持首位首抓，聚力加強黨的建設。深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó件業)特色社會(huì)主義思想主題教育，堅持做好(hǎo)黨委帶頭深鐘師入學(xué)、基層黨組織抓實學(xué)、群團組織靶向(xiàng)學(xué)，持續強計窗化黨的創新理論武裝。二是堅持黨建“融業”，高質量發(fā)展基礎不斷夯實。堅持把黨建納入公司戰略發(fā)展整體布局，統籌推進(jìn)雙個我融雙創、大興調查研究，以領導班子領辦項目、攻關項目、拓展項目，破解公司發(fā)展困境；《“境聚力”黨建品牌建設》成(chéng)功入選國(guó)家2023年度“國(guó)企黨建品牌建設優秀案例”。三是堅持主業主抓，重點項目紮實有序推進(jìn)。以“理舊賬、促發(fā)展”為主基調，深挖“精而優、小而美”綠色能(néng)源項目投資開(kāi)發(fā)，穩健運營存量理下能(néng)源項目；逆勢維護融資能(néng)力，以境外融資資金保障國(guó)際能(néng)源合作；穩步推進(jìn)防風化債工作，分類施策開(kāi)展瘦身健體，打好(hǎo)“投融建營”組合拳，挖掘各業務闆塊橫向(xiàng)縱向(xiàng)發作和(fā)展潛力。 

　　主要不足。一是黨建引領作用發(fā)揮不明顯。二是防範化解風險能(néng)力有待提高。 

　　下步打算。雲能(néng)國(guó)際黨委將(jiāng)一以貫之堅持黨的領導，加強黨的建設；緊緊圍繞上級黨委安排部署，聚焦高質量發(fā)展主線，緊盯生産經冷公(jīng)營關鍵指标，以“開(kāi)局就(jiù)是決戰、起(q書但ǐ)跑就(jiù)要加速”的昂揚鬥志謀發(fā)展、抓落實，不斷提升國(guó)際項目投資建設和運營管理水平。