工業矽澆鑄現場

  本網訊（通訊員 郭東香 報道(dào)）2023年，永昌矽業工業矽年産量首次突破畫錯10萬噸，預計達到10.14萬噸，創下公司成(chén筆腦g)立以來年産量最高紀錄。

  2023年，永昌矽業認真落實集團及雲能(néng)新材相關決策家拿部署，緊緊圍繞年度目标任務，以全面(miàn)推行“三精管理”為抓手，積極都做應對(duì)産品市場價格下行放生帶來的不利影響，不斷提升公司經(j坐科īng)營管理水平和盈利能(néng)力，較好(hǎo)地區身完成(chéng)了年度各項目标任務。一是月遠黨建融入中心，組織活力有效激發(fā)。把黨建與中刀國心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，充低業分激發(fā)黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員先愛電鋒模範作用以及群團組織的引導激勵作用，團結帶領公司全體員工積極投入到生得他産經(jīng)營各項工作中。二是積極推進(jìn師吃)精益生産，增産提質成(chéng)效明顯。公司得線從工藝技術、現場操作、設備管理等全面(miàn)加強了生産管理，音唱年度消缺檢修時(shí)間從以往20天他長以上縮短到10天以内，且檢修複産後(hòu)均快速達産，為生産長(ch西會áng)周期安全穩定運行提供了堅強保障；工業矽平均日産量由2員資75噸提升至約290噸，年内單月産量兩(liǎng)破新器多高，比計劃增産10462噸，增幅11.50%。三是輛了不斷強化精準營銷，市場研判能(nén花風g)力有效提升。認真落實雲能(néng)新材“件都雙采購”模式，不斷拓寬采購渠道(dà校船o)，根據原材料市場變化情況提前會舊策劃物資招采工作，适時(shí)調整采購方案，采取“小批量、多頻小慢次”招采模式，既保障了生産正常需要，又樂草有效規避了市場價格風險，年度物資采購西樂較年初預算下降6935萬元。四是積極統籌謀劃，技改技措初見成(c日近héng)效。公司高度重視技改技措工作，努力通過(g看大uò)機械化、自動化、智能(néng)化改造不斷提升生産系統自動控制水平通女，改善員工工作環境，降低員工勞動強度，産能(néng做分)得到了充分釋放。其中，通過(guò)低壓補償鄉行系統升級更新改造，部分冶煉電爐産量提高了2噸/天。水農五是強化對(duì)标管理，營造内知用部良性競争氛圍。持續與行業先進(jì關美n)對(duì)标、與曆史最好(城道hǎo)水平對(duì)标，對(duì)各項指标完成(市都chéng)情況進(jìn)行日跟進(jìn)、周通報、月總結，通過(g外數uò)對(duì)标找差距、補短闆、促提升，産量、質量、電耗等多項關鍵指标達到你算或超過(guò)了曆史最好(hǎo)錯志水平。

  在下一步的工作中，永昌矽業將(村呢jiāng)堅持以黨的二十大精神為指引，貫徹落實集團、雲能火兒(néng)新材綠色能(néng)源新材料産業暗市的戰略部署，奮力開(kāi)創高質量發(fā)展新局面(miàn)為木。