錨定目标任務,開(kāi)好(hǎo)局起(qǐ)好(hǎ樂銀o)步——香港公司召開(kāi)20件業24年度工作會(huì)
本網訊(通訊員 韓利志 報道(dào))1月15日,香港公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議,深入貫不會徹集團2024年度工作會(huì)精神,對(duì)公司2023年工作進(jìn)行全盤總結,深刻分析國(guó)際化發玩姐(fā)展大局大勢,總結經(jīng)驗、剖析不足,全面(mi學工àn)安排部署公司2024年工作,以更加昂揚的姿态吹響奮進(jìn)2024新征程的号角。
雲能(néng)國(guó)際黨委書記、香港公司董事(shì)長(畫些cháng)顔炯出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jī上爸ng)理胡香偉代表經(jīng)營學市班子作2023年度工作報告,黨委副書記胡潇潇對(duì)2024年黨委工作進(jìn)行安排,副總經(jīng)理祝映雪傳達集團2024年度工作會(huì)精神。
會(huì)議現場
會(huì)議指出,2023年,公司以集團第二次黨代會(huì)精神為指冷公引,在集團黨委、董事(shì)會(huì)堅強領導下,全體幹部暗低職工知重負重、披荊斬棘,堅持“理舊賬門相、促發(fā)展”主基調,堅持“解決曆史遺留問題也是創短問造價值”導向(xiàng),全面(miàn雜新)從嚴治黨縱深推進(jìn),海外重點項目平穩運營,境外融資平台逆勢發(也照fā)力,防風化債取得實效,瘦身健體穩步推進離話(jìn),高素質國(guó)際化人才隊伍不斷壯大。一年來,公司少美發(fā)展持續向(xiàng)好(hǎo),幹行草部職工隊伍團結奮進(jìn),取城黑得了豐碩的工作成(chéng)果。緬甸達克鞳燃氣項目超額完秒一成(chéng)經(jīng)營考核指标,被(bèi)公安部、國(guó)務院土畫國(guó)資委評為“2023年度海外安防優秀實踐”。老撾班哈項目多兒微項重要協議順利完成(chéng)簽署,逐步進(jìn答姐)入正常化運營。老撾色拉龍項水電項目發(fā)電量創曆史動有新高。兩(liǎng)個境外增量綠色能(器動néng)源項目成(chéng)功發(fā)也年起(qǐ),總計裝機90MW。惠譽國(guó)際評級從BBB-“展望負面(miàn)”上調至“展望穩定”,房錯聯合國(guó)際評級從A- “展望穩定”上調至“展望正面(miàn)”,助推集團實現國(guó)際評級“雙水影提升”。成(chéng)功發(fā)行 7000萬備證美元債,創全國(guó)備證美元債最低票面(m村月iàn)利率水平,助力集團獲香港品質保證局“傑出綠色和可持續債券發(fā腦算)行機構”獎項。金融投資規模壓降超額完成歌黑(chéng)目标。國(guó慢長)際化發(fā)展“一盤棋”融合發(fā)展成(chéng)效凸顯空月。
會(huì)議要求,2024年,公司要以集團戰略為指引,解碼細化公司2024年任務目标,持之以恒一張藍圖繪到底,奮進(jìn)二次創業新征秒化程。面(miàn)對(duì)紛繁複雜國(guó)際形勢和經(jīn師答g)濟下行各種(zhǒng)挑戰,公司得器將(jiāng)勇突破、強協同、抓落實,不破不立、先破後(hòu笑河)立,深化改革創新,踐行“三精管理”,樹立 “過(guò)緊日子”經(區不jīng)營理念,激勵幹事(shì)創業、擔當有為、價值創造。一是要落實年度經(jīng)營目标,層層外報分解具體任務。領導班子各管一方,帶頭發(fā)力,各部室、所屬公司、工作專班主動認領目标任房你務,制定專項行動方案,按照路線圖早謀劃、很國早啟動,抓好(hǎo)落實。二是以區域融合著(zhe)力提高經(jīng)營能(拿制néng)力,擴大産業發(fā)展布局。推動區域公司架構優化整合,實現資源、技術、玩木員工隊伍等要素融合,凝聚優勢激發(f廠鄉ā)新動能(néng),促進(jìn)經(j木理īng)營管理能(néng)力提升。是視三是防風化債不松懈,專班專人專放服項推進(jìn)。主動出擊化解回收風險,專班推動,力促防風化債近煙見實效。四是深度踐行“三精管理”,全面(mi站弟àn)增強運營管理能(néng)力。相關部室要牽頭制定“三精管理”具體模闆和方案,形成(chéng)清晰提升知呢目标。五是深入應用管理會(huì)計,推進(jìn)财務管理取得明黑畫顯成(chéng)效。積極推動财務工作向(xiàng)戰略、預算、成(校錯chéng)本、營運等領域延伸,全方位提升财務管控水司鐵平;要嚴控行政管理費用,深化全湖從面(miàn)預算管理,大力推行降本增效。六是深化改革瘦身健體,優化資産結構及資源配置。堅定踐行集團戰略部署,做好(hǎo)服務支撐。按照時(shí)間節點,完空能成(chéng)相關公司瘦身健體工作,推動金融投資熱船規模逐步壓減。七是築牢合規防線,持續深化搭建境外風險防控體系。高度重視合規性廉潔風險,推動合規工作深化、細化;要統籌平衡好(hǎo)術費資金安排,切實保障境内外資金安全,持續築牢廉潔相森合規堤壩。
簽訂2024年度責任書
公司分别與所屬黨支部簽訂2024年黨建、黨風廉政建設考核責任書,分别與所屬企業簽訂經(jīng)營業績區草、安全生産和環境保護考核責任書。
表彰優秀
頒發(fā)聘書
會(huì)上,公司表彰了本部2023年度優秀團隊和員工,公司紀委宣舊頻布聘任“清廉監督員”的決定并頒發(fā)聘書商件。
公司領導班子成(chéng)員、外部董事什空(shì),中層管理人員及全體員工,所屬公司領導班子及中層管理人員、全體員工,駐外商務代表處人員分别在主會(huì)場、視頻分會(huì)場參會(huì)讀化。